Análisis cualitativo y cuantitativo de la gestión del talento de jóvenes profesionales del sector de la construcción en la región de Valparaíso

Abstract

La industria de la construcción enfrenta desafíos asociados al envejecimiento de su fuerza laboral y a la disminución de la participación de trabajadores jóvenes. Esta investigación analiza los factores percibidos como relevantes para la atracción, permanencia y proyección laboral de jóvenes profesionales en el sector de la construcción de la Región de Valparaíso y, a partir de ellos, formula lineamientos preliminares para la gestión del talento joven. Se empleó una metodología mixta que integró el análisis de 15 entrevistas semiestructuradas y una encuesta aplicada a 112 participantes de la Generación Z, complementada con análisis descriptivo e inferencial. Se observó una diferencia entre la proyección inicial recordada (77,7 %) y la proyección actual declarada (58,9 %) hacia el trabajo en terreno. Entre los principales factores de atracción y retención destacaron el crecimiento profesional, la estabilidad contractual, los aspectos salariales, el ambiente laboral y el equilibrio entre vida personal y trabajo. En contraste, los malos tratos, las malas prácticas y las jornadas laborales extensas constituyeron los principales desincentivadores. El machismo presentó una valoración significativamente mayor entre las mujeres, mientras que el 93,8 % estuvo de acuerdo o totalmente de acuerdo con que los jóvenes impulsan nuevas tecnologías. A partir de estos hallazgos, se formularon lineamientos orientados al desarrollo profesional, la estabilidad, el bienestar y la modernización tecnológica. Los hallazgos sugieren que, para favorecer la atracción, permanencia y proyección laboral del talento joven, resulta relevante generar condiciones que promuevan trayectorias profesionales sostenibles en el sector.