PROPUESTA METODOLÓGICA PARA AUDITAR LA ASIGNACIÓN DE RECURSOS EN LAS ACTIVIDADES CRÍTICAS DE MANTENIMIENTO

Abstract

Esta memoria busca el desarrollo de una metodología de análisis que soporte la toma de decisiones de mantenimiento, integrando la evidencia empírica del comportamiento de vida que han tenido los equipos, analizando la coherencia entre la ejecución de las actividades asociadas al plan de mantenimiento y su respectiva criticidad, cumpliendo un rol de método de auditoría sobre las decisiones y acciones de mantenimiento e identificación de criticidades. Esta conceptualización e integración de diferentes técnicas, concluye en una propuesta de análisis gráfico que permite cuestionar, analizar y auditar lo anteriormente descrito, siendo una herramienta de alto impacto para la eficiente y eficaz toma de decisiones, que repercute directamente en la gestión integral de mantenimiento. Este trabajo se desarrolla en las siguientes etapas: 1. Recopilar bibliografía de los siguientes temas: Procesos de auditoría de mantenimiento, identificación de criticidad para la identificación de prioridades, técnicas de gestión de mantenimiento y gestión de repuestos. 2. Revisión y análisis de la bibliografía recopilada. 3. Desarrollo de la propuesta, generando una metodología de evaluación, con el apoyo de un análisis gráfico. 4. Seleccionar un caso real donde se pueda demostrar la aplicabilidad del modelo construido. 5. Aplicar la metodología desarrollada en el caso real.