Estimados(as), Las Tesis no se revisarán, ni publicarán desde el día 23 de enero hasta el día 23 de febrero por periodo de vacaciones.
 

Thesis
Efectos que tuvo la pandemia en la dinámica organizacional Chilena.

dc.contributor.correferenteYañez Martinez, Diego Ignacio
dc.contributor.departmentDepartamento de Industrias
dc.contributor.guiaFuente Muñoz, Franscisco de la
dc.coverage.spatialCampus Santiago Vitacura
dc.creatorMuñoz Vásquez, Valentina
dc.date.accessioned2025-04-11T18:18:25Z
dc.date.available2025-04-11T18:18:25Z
dc.date.issued2023-08
dc.description.abstractLa presente tesis se enfoca en analizar los efectos que tuvo la pandemia del Covid-19 en las organizaciones presentes en Chile y, en comprender las tendencias, dinámicas y cultura organizacional actual. Con el objetivo general de entender el impacto de la pandemia, se establecieron objetivos específicos que involucraron la investigación bibliográfica, el diseño y análisis de una encuesta y, el pronóstico de tendencias exitosas en el mercado. Durante la pandemia, las organizaciones chilenas experimentaron cambios significativos en diversas áreas y estructuras, llevándolas a replantearse sus estrategias y formas de trabajo. La adaptabilidad y la tecnología jugaron un papel crucial para enfrentar estos desafíos cambiantes. La investigación reveló que el impacto de la pandemia fue heterogéneo, con algunas empresas viéndose afectadas negativamente y otras encontrando oportunidades para innovar y mejorar su eficiencia. El cambio organizacional fue constante durante la crisis. Las empresas ajustaron procesos, adoptaron nuevas tecnologías y promovieron el teletrabajo para mantener la continuidad de sus operaciones. La cultura organizacional también se vio afectada, mostrando cambios en el compromiso, responsabilidad social y trabajo en equipo. La comunicación virtual presentó desafíos para la construcción de relaciones sólidas, pero también permitió una mayor flexibilidad en la gestión del tiempo y el trabajo. La estrategia empresarial se adaptó para enfrentar los nuevos desafíos del mercado, destacando la diversificación de productos y servicios, mejoras en la eficiencia y productividad, y la implementación de planes de contingencia. La inversión en tecnología y capacitación de los empleados fue fundamental para mantener la competitividad. La encuesta realizada proporcionó datos cualitativos y cuantitativos para comprender la dinámica organizacional cambiante y permitió descubrir estrategias efectivas aplicadas por las empresas durante la pandemia. Asimismo, se pronosticaron tendencias exitosas que se adaptaron con éxito a los cambios generados por la crisis sanitaria. Las conclusiones sugieren que las organizaciones chilenas deben seguir adaptándose y manteniéndose actualizadas para enfrentar futuros desafíos. Se recomienda implementar programas de capacitación y adaptación, mejorar el clima organizacional, adoptar estrategias de innovación, mejorar la gestión del cambio y realizar inversiones en infraestructura tecnológica. Estas acciones permitirán a las organizaciones mantener su eficiencia, competitividad y responder de manera efectiva a cualquier crisis futura.
dc.description.degreeINGENIERO CIVIL INDUSTRIAL. LICENCIADO EN CIENCIAS DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL
dc.description.programIngeniería Civil Industrial
dc.format.extent129 páginas
dc.identifier.barcode3560903501930
dc.identifier.urihttps://repositorio.usm.cl/handle/123456789/74412
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad Técnica Federico Santa María
dc.subjectEfectos Covid-19
dc.subjectPandemia
dc.subjectCambios organizacionales
dc.titleEfectos que tuvo la pandemia en la dinámica organizacional Chilena.
dspace.entity.typeTesis

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