Experiencias dentro del programa especial mantención y reparación de motores MTU-DDC 16V Serie 4000 sobre CAEX 830E y sobre cargador frontal Marathon le torneau en la faena Collahuasi de la empresa Detroit Chile

Abstract

En esta tesis, se podrá ver el trabajo realizado y experimentado en la compañía minera Doña Inés de Collahuasi (CMDIC). En la cual, atreves de un nuevo programa impulsado por los alumnos de la carrera Técnico Universitario en Mecánica en Automotriz de la Universidad Federico Santa María sede Viña del Mar como también profesores a través de su jefe de carrera Sr Eugenio Espinosa y Detroit Chile SA por medio del Sr Jorge Mori Rios, se busca poder introducir a los alumnos a el medio laboral, además poder titularse haciendo su trabajo de titulo en la empresa , así como la empresa buscar trabajadores para sus faenas. Para el desarrollo de esta tesis, se trabajo por medio de una pauta entregada por el jefe de carrera, la cual se divide en dos partes importantes, las que están separadas en dos capítulos, los que son: la organización y el trabajo. El primer capítulo es la organización, en la que se encuentran tres puntos, el primer punto es la Empresa, dentro de ella encontramos cuatro puntos más, el primer punto trata del nombre, su razón social que permita su identificación, nombre de su marca y nombre de fantasía. Luego se pude ver el tamaño, en este punto, se ven los indicadores de ventas, declaraciones de utilidades en balances en forma general y acotada a las principales aéreas, además la cantidad de recursos humanos que trabajan en ella. El otro punto que sigue es el posicionamiento, medido en indicadores tales como la antigüedad y permanencia en la industria, porcentaje de participación en el mercado, además del mercado donde se transan las acciones, este punto se ve a fondo, ya que se muestra el valor de las acciones y sus principales accionistas. Por último, en este punto de la empresa se observa la estabilidad, en la cual se ve las historias de las relaciones horizontales con empresas del mismo rubro y verticales con empresas proveedoras o con clientes. Ya definida la empresa, se entra al punto del propósito de la empresa, en el cual se encuentran tres factores que son: la misión, visión, y valores. Ya pasando al último punto del primer capítulo, nos encontramos con el organigrama general de la empresa; como está estructurado ya sea por división o departamentos, personas quienes dirigen la compañía, las responsabilidades y autoridad de cada personal en su puestos de trabajo.