Propuesta de mejora del proceso productivo de equipos eléctricos en la fabrica de Clas Ingeniería Eléctrica S.A. Política Lean Manufacturing.

Abstract

En el presente trabajo se describe y analiza el proceso de fabricación de equipos eléctricos en la fábrica de CLAS Ingeniería Eléctrica S.A, en donde no existen sistemas de control de la producción ni políticas enfocadas en la eliminación de desperdicios. El motivo de este trabajo fue potenciar el proceso productivo de la empresa, para lograrlo se necesitó realizar un análisis interno de la situación actual, determinar sus características, identificar los desperdicios por medio de herramientas de análisis de procesos, identificar causas y proponer mejoras sustentadas en Lean Manufacturing. En el desarrollo se exponen conceptos Lean Manufacturing, como los 7 desperdicios, las 5S´s y Kaizen, además de herramientas de análisis de procesos que fueron utilizadas en la realización de este trabajo. Se entrega una serie de propuestas de mejora a la empresa con la respectiva planificación de la implementación. Estas propuestas inciden netamente en una de las dos áreas de la fábrica, el área mecánica en donde se están las actividades críticas detectadas en el análisis. Los beneficios obtenidos fueron reducciones en los tiempos de producción, reducción de movimientos y traslados al interior de la fábrica, la implantación de las 5S´s que hoy en día son la base para implementar políticas Lean Manufacturing. Además se implantó la filosofía Kaizen por medio de un comité de trabajadores que semanalmente buscarán mejorar el proceso productivo.