PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DEL SECTOR DE ENMALLADO DE LA EMPRESA PROPAL

Abstract

El capítulo uno da a conocer PROPAL S.A., el rol que ejerce en la zona, los orígenes de esta, el objetivo que es elaborar un plan de manteniendo preventivo, y su problemática, que son los paros no programados Esta empresa se divide en dos grupos el personal de trabajo: en temporada alta y temporada baja. El personal varía principalmente según la temporada de trabajo, provocado por la variedad de productos que comercializa. Además cuenta con el personal de planta, y los componen: mecánicos, eléctricos, informáticos, proceso productivo de la empresa, el personal de gerencia y supervisores. Se introduce ¿qué es el sector de enmallado?, definiendo cada una de sus máquinas y su proceso productivo, con el fin de obtener el producto final para su comercialización. Se explican los productos comercializados y sus temporadas de cosecha, por ende temporada alta o baja. Concluye el capítulo 1 con la problemática de la empresa evidenciando el porqué de este trabajo y como abordar el problema. El capítulo dos se centra en lo que es el mantenimiento y como funciona en el sector de enmallado. Con la matriz cualitativa de riego se determina el equipo más crítico, por ende el que necesita un plan de mantenimiento preventivo. Detalla la metodología a utilizar y los principales problemas del equipo. El capítulo tres se basa en crear el plan de mantenimiento preventivo al equipo crítico, utilizando el software “MP9”. Se explica la generación de órdenes de trabajo que detallan las herramientas, repuestos, “EPP” y el procedimiento a seguir.