MODELO DE GESTIÓN PARA FUNDACIÓN ESCUELA NACIONAL DE ESTUDIOS Y FORMACIÓN EN ABORDAJE DE ADICCIONES Y SITUACIONES CRÍTICAS ASOCIADAS (EFAD).

Abstract

Este estudio ha permitido elaborar un modelo de gestión para la Fundación Escuela Nacional de Estudios y Formación en Abordaje de Adicciones y Situaciones Críticas Asociadas (EFAD), Organización Sin Fines de Lucro, dependiente de la Pastoral Nacional de Alcoholismo y Drogadicción (PANAD) de la Conferencia Episcopal de Chile; que ha funcionado desde el ao 2000 y que busca implementar un modelo de gestión que sea ''''empresarial''''. Algunos estudios han mostrado que el éxito de algunas grandes OSFL está marcado por su gestión ''''empresarial'''' . Se ha estudiado los procesos de estrategia, marketing, finanzas, procesos y calidad total; y seguimiento y control; las que han mostrado la necesidad de una mejor gestión. Se entregan sugerencias útiles para los planos de estrategia, marketing, finanzas, gestión de la calidad, seguimiento y control, conformándose un sistema de gestión en función de construir un ''''Capital de Trabajo'''' a través de la participación en el mercado de la intervención social en el abordaje de drogas; y la diversificación de los productos de formación; para lo que se proponen mejoras en la estructura organizativa.'