Propuesta metodológica para la implementación de erp en PYMES

Abstract

La reducción de tiempos en la implementación de ERP ha sido objeto de estudio desde el nacimiento de éstos como tales. La metodología propuesta en este trabajo, busca apoyar de diversas maneras durante la implementación, entregando documentos preestablecidos para cada etapa, otorgando una fácil medición del avance y facilitando guías para el trabajo a seguir, con esto es posible lograr una reducción de los tiempos. Esta metodología está enfocada en las PYMEs del área de servicio y se basa en las metodologías más ocupadas. Para validar la metodología, es probada en una empresa de las características mencionadas.

Time reduction in the implementation of ERP has been under study from the birth of them as such. The methodology proposed in this paper seeks to support in many ways during the implementation, delivering presets documents for each stage, giving a easy way for measuring progress and providing a guide for the upcoming work, with this is posible to achieve a reduction of time. This methodology is focused on SMEs in the service area and is base don the most used methodologies. To validate the methodology, is tested in a company of the appointed features.