PLAN DE MANTENIMIENTO A SISTEMAS CRÍTICOS DE EMPRESA DE PINTADO INDUSTRIAL

Abstract

Este trabajo busca mejorar la productividad en los sistemas críticos de la empresa Ramek S.A a través de un plan de mantenimiento. Para ello, como primer paso se realiza una selección de los sistemas críticos mediante la herramienta AMFEC que dependiendo de la frecuencia y consecuencia que dichos sistemas posean ayuda de manera más precisa elegir los sistemas críticos. Mediante dicha herramienta se encontró que el sistema más crítico son las tinas de lavado de superficie, las cuales se toman como base para el plan de mantenimiento que se quiere establecer. Entre los principales elementos dentro del plan propuesto se ha agregado dotación de personal idóneo, mantenciones que aumenten la productividad, herramientas, equipos y máquinas necesarias, fichas donde se incluyen procedimientos con códigos de actividad, además de recursos y costos involucrados. Así mismo a lo mencionado se le agregan las estimaciones de tiempo a cada actividad. Por otra parte se ha calculado que el nivel de productividad que tiene la empresa antes del plan es de un 68%, con una disponibilidad de un 96%, donde se incluye un rendimiento de un 76% y una aceptación de calidad de 93% mediante la herramienta OEE que involucra a estos tres últimos factores para dicho cálculo de productividad. Del mismo modo se ha calculado el nivel de productividad que tendría la empresa con el plan de mantenimiento que se quiere instaurar a través de la herramienta OEE, en donde mejoraría su productividad en un 72%, con una disponibilidad de un 99%, subiendo a su vez el rendimiento a un 78% y una aceptación de calidad de un 94%. En otras palabras, esto contribuye a un aumento aproximado en las tinas de 110 horas más de producción, más de 496 productos fabricados adicionales y una disminución de rechazo de 744 productos al año. La implementación del plan de mantenimiento tiene un costo total de $1.374.750.