Aproximación de un análisis estratégico para la sostenibilidad financiera de una fundación educacional.

Abstract

La Fundación Loyola con cuatro establecimientos educacionales particulares subvencionados gratuitos se enfrenta a un gran desafío: cumplir su misión de ofrecer una educación integral y de alta calidad, inspirada en los valores jesuitas, mientras asegura la sostenibilidad financiera de sus operaciones. La dependencia de las subvenciones estatales, las implicaciones de la pandemia en la estabilidad financiera de los establecimientos, el aumento de costos operativos debido a la inflación y la competencia en términos de calidad educativa han generado una presión significativa sobre fundación, haciendo imperativo un análisis detallado de sus recursos financieros y la implementación de estrategias para optimizar costos y asegurar la continuidad de sus servicios educativos. La realización de un diagnóstico exhaustivo de la estructura de costos de los cuatro establecimientos, la identificación de las áreas de ineficiencia y oportunidades para optimización de recursos, y el análisis de los desafíos en términos de sostenibilidad financiera son el preámbulo para proponer el desarrollo de un panel de control utilizando herramientas como Power BI que permite monitorear la estructura de costos en tiempo real y facilitar la toma de decisiones informada mediante la visualización y análisis de datos financieros. Finalmente, la propuesta de estrategias y políticas no sólo permite enfrentar sus desafíos financieros actuales, sino que también garantiza la continuidad y calidad de la educación forjando una base robusta para el futuro sostenible de la fundación relevando metas del mediano plazo como la reducción de costos en mantenimiento y reparación de infraestructuras, disminución de costos mediante la optimización de recursos humanos y el incremento de los ingresos operacionales por donaciones a través de la generación de nuevas alianzas y colaboraciones estratégicas.