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Thesis
"Estudio de prefactibilidad para la creación de Kaleidoscopio, un centro de eventos para diversos tipos de actividades de ocio, emprendimiento, descanso y recreación"

dc.contributor.advisorDÍAZ ESPÍNOLA, MARCOS
dc.contributor.authorDE MARTINO PLAZA, NICOLÁS IGNACIO
dc.contributor.departmentUniversidad Técnica Federico Santa María. Departamento de Electrónica e Informáticaes_CL
dc.coverage.spatialSede Viña del Mares_CL
dc.date.accessioned2024-10-31T11:33:57Z
dc.date.available2024-10-31T11:33:57Z
dc.date.issued2018
dc.description.abstractEl siguiente proyecto presenta la prefactibilidad para crear y operar un centro de eventos en la ciudad de Viña del Mar, que ofrece cierta variedad de actividades de interés común y orientado a las actuales tendencias del mercado o público objetivo. En el capítulo 1 “Diagnóstico y metodología de evaluación” se realizará un análisis sobre los antecedentes del proyecto, tanto generales como específicos y la situación actual con y sin proyecto. Se establecerán además los parámetros de medición mediante indicadores. En el capítulo 2 “Análisis de prefactibilidad de mercado” se definirán los productos y servicios ofrecidos por el centro, basado en un análisis de la situación actual del mercado y proyectando la demanda de éste, según las preferencias de los clientes. Se determinan las variables que pueden afectar la demanda del proyecto y también un análisis FODA. En el capítulo 3 “Análisis de prefactibilidad técnica” serán determinados los procesos internos para la operatividad del centro, el gasto que se incurre en el funcionamiento de éste y el capital de trabajo requerido. En el capítulo 4 “Análisis de prefactibilidad administrativa, legal, societaria, tributaria, financiera y ambiental” se definen aspectos societarios para la conformación de la empresa, materias legales vigentes que deben ser cumplidas e implementadas y también se barajan alternativas de financiamiento externo para la realización del proyecto. En el capítulo 5 “Evaluación económica”, se analizan detalladamente los indicadores económicos del proyecto con distintos porcentajes de financiamiento externo, para finalmente dirimir cual de las alternativas posibles es más viable para el funcionamiento y crecimiento sostenido del centro. Basado en este último punto, se determina que un proyecto con financiamiento externo de un 75% del monto total de inversión inicial, es el que arroja un mayor VAN; 36374 UF. La alternativa de financiamiento externo de un 75%, provee una TIR de 220% y un PRI de 2 años. Por los factores ya mencionados, se obtienen resultados positivos durante el horizonte del proyecto (5 años), reconociendo todas las variables posibles que puedan afectar la demanda y prestando atención a la sensibilización del precio de acceso al centro, el cual no podrá disminuir en más de un 52% para asegurarnos que el VAN no arroje cifras negativas que puedan poner en peligro la sustentabilidad del negocio.es_CL
dc.description.degreeINGENIERO DE EJECUCIÓN EN GESTIÓN INDUSTRIALes_CL
dc.description.programINGENIERÍA DE EJECUCIÓN EN GESTIÓN INDUSTRIALes_CL
dc.identifier.barcode3560901064201es_CL
dc.identifier.urihttps://repositorio.usm.cl/handle/123456789/65781
dc.subjectCENTRO DE EVENTOSes_CL
dc.subjectDEMANDAes_CL
dc.subjectKALEIDOSCOPIOes_CL
dc.title"Estudio de prefactibilidad para la creación de Kaleidoscopio, un centro de eventos para diversos tipos de actividades de ocio, emprendimiento, descanso y recreación"es_CL
dc.typeTesis de Pregrado
dspace.entity.typeTesis

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