Propuesta de implementación de metodología 5S en área crítica de DP World San Antonio

Abstract

El presente trabajo de título se realizó en las dependencias de DP World, San Antonio, V región del país, con la finalidad de implementar la metodología de las 5S que busca crear espacios de trabajo más ordenados, limpios y organizados, suprimiendo así los posibles desperdicios, aumentando la productividad, optimizando los procesos y mejorando la calidad de estos. Capítulo 1: El primero de los capítulos se basa en la investigación detallada de los antecedentes de la empresa, destacando situaciones que requieren mejoras en los procesos de mantenimiento, en base a estos antecedentes se genera un análisis inicial el cual está respaldado por organigramas que ayudan a identificar el personal clave que participa en la implementación de la metodología y por último, un mapeo de procesos el cual revela la interrelación entre las operaciones clave de la empresa y la aplicación de cada uno de los principios. Capítulo 2: En el segundo capítulo se proporciona una introducción concisa de la metodología, explicando cada principio y estableciendo una base clara para la aplicación práctica. Posterior a ello, se realiza una auditoría inicial la cual es respaldada por fotografías que sirven de referencia visual para evaluar el progreso, por último, se realiza una encuesta entre los trabajadores para complementar la evaluación y proporcionar una percepción sobre las condiciones iniciales del proyecto. Capítulo 3: El último capitulo se basa en la planificación del proyecto a través del Ciclo de Deming, el cual asegura un enfoque estructurado para la mejora continua, además, se crean afiches, trípticos y presentaciones para generar una comunicación efectiva de la metodología con los empleados. Posteriormente se crean planes detallados los cuales son programados y ejecutados. Finalmente se genera una auditoría final y un análisis económico, los cuales proporcionan mediciones cuantitativas del éxito de la implementación y ayudan a identificar futuras mejoras.