ANÁLISIS Y EVALUACIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA ERP : CASO INVERTEC FOODS S. A.

Abstract

El ERP es una herramienta que ayuda a integrar todos los procesos de una empresa y a optimizar los recursos disponibles. Calificados como costosos y complejos, los ERP, sistemas de información integrados, no son considerados una panacea pero pueden ayudar a que cada gerencia sea mas productiva y rentable. La condición es que sean tomados en cuenta la cultura organizacional (gestión del cambio) y los estilos de administración. Este estudio busca analizar e investigar los diferentes aspectos a evaluar para tomar una decisión de implementación de un ERP y analizar el impacto en el manejo de los inventarios de la compaía. Para ello se realizo un análisis a la Agroindustria Chilena que implemento ERP, el estudio se oriento hacia la gestión de Stock. La gestión de stock o inventarios, es una función clave en la gestión de productos. Decide o permite decidir un cierto número de principios estratégicos y tácticos: '''' Determinar los artículos que convienen tener en el almacén. '''' Que cantidades hay que tener en el almacén. '''' Elegir los modos de suministro. '''' Definir los plazos para un nuevo suministro '''' Optar por un modo de evaluación del stock y ponerlo en práctica. La conclusión del estudio arrojo que una vez implementado un ERP, se mejora la gestión de inventarios.'