Publication: DISEÑO DE UNA PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO) PARA DIRECCIÓN DE PROYECTO EN CODELCO DIVISIÓN GABRIELA MISTRAL
dc.contributor.advisor | FLORES GUTIÉRREZ, ISAAC JOEL | |
dc.contributor.author | MARTÍNEZ MARTÍNEZ, ÓSCAR AURELIO | |
dc.contributor.department | Universidad Técnica Federico Santa María UTFSM. Departamento de Obras Civiles | |
dc.coverage.spatial | Casa Central, Valparaíso | es_CL |
dc.date.accessioned | 2017-05-27T13:35:18Z | |
dc.date.accessioned | 2017-10-11T19:55:36Z | |
dc.date.available | 2017-05-27T13:35:18Z | |
dc.date.available | 2017-10-11T19:55:36Z | |
dc.date.issued | 2014 | |
dc.description | Catalogado desde la versión PDF de la tesis. | es_CL |
dc.description.abstract | En la actualidad las grandes Compaias Mineras, no han logrado minimizar los problemas respecto a la planificacion y Control de Proyecto, lo que ha generado la baja produccion, impactando el entorno Operacional y Mantenedor. Por lo cual es necesario el diseo e implementacion de una Oficina Tecnica de Proyecto, la cual desarrolla un análisis en la Dirección de Proyecto. Su implementación será la responsable de minimizar los problemas y controlar las diferencias que incurren en los procesos que no han sido definidos y estandarizados. El diseo surge con la idea de proveer una unidad organizacional pretendiendo que todo el know - how técnico quede integralmente incorporado en la Oficina Técnica de Proyecto, reduciendo asi la dependencia en la gestión a terceros, de esta manera la PMO pasara a ser la ?casa? de los Jefes de Proyectos, donde todo resultado persigue la excelencia operacional en la gestión de proyectos, esto es aumentar los beneficios a nivel de producción, agregando valor al producto, traduciéndose en mayor control y distribución de recursos, reducción de los errores y fracasos de los proyectos en el área Operacional y Mantención. Todo lo mencionado justifican la importancia de Disear e Implementar una PMO Oficina Técnica de Proyectos, teniendo como objetivo principal y fundamental que cada proyecto contemplado cumpla con en el cierre del ao Fiscal, claro ejemplo si se habla de proyectos sobre 80 millones de Dólares ( Ejemplo: Lixiviación Secundaria Ripios 2014 ? CDGM). El diseo experimental sera aplicado en la Division Codelco Gabriela Mistral, ubicada en la region de Antofagasta, comuna Sierra Gorda. | es_CL |
dc.description.degree | CONSTRUCTOR CIVIL | es_CL |
dc.description.program | CONSTRUCCIÓN CIVIL | |
dc.format.extent | 89 h. | |
dc.format.medium | CD ROM | |
dc.format.medium | Papel | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.identifier.barcode | 3560900227870 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11673/6429 | |
dc.language.iso | es | |
dc.publisher | Universidad Técnica Federico Santa María | |
dc.rights.accessRights | B - Solamente disponible para consulta en sala (opción por defecto) | |
dc.source.uri | http://www.usm.cl | |
dc.title | DISEÑO DE UNA PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO) PARA DIRECCIÓN DE PROYECTO EN CODELCO DIVISIÓN GABRIELA MISTRAL | es_CL |
dc.type | Tesis de Pregrado | es_CL |
dspace.entity.type | Publication |