Browsing by Author "PASTEN WATSON, ERICK DANKO"
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Thesis APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA LAST PLANNER MEDIANTE LA PLATAFORMA VIRTUAL IMPERA Y RECOMENDACIONES DE CONTROL DE AVANCE EN OBRA GRUESA EN LA OBRA MONTENOVA II(2018) PASTEN WATSON, ERICK DANKO; PASTEN WATSON, ERICK DANKO; VALENZUELA GÁLVEZ, JUAN CLAUDIO; Universidad Tecnica Federico Santa Maria UTFSM OBRAS CIVILESEmpresa Constructora DLP Ltda., es una empresa que se dedica a la construcción de edificios en altura como de casas en condominios, proyectos industriales, obras civiles, entre otros tipos de edificaciones en el sector público y privado. Con el objetivo de mejorar el sistema de control y planificación de sus proyectos, DLP está implementando en sus obras la metodología “Last Planner” a través de la plataforma virtual IMPERA de la empresa GEPRO. IMPERA es un software de planificación y control de proyectos basado íntegramente en el sistema “Last Planner”. El software cuenta con un set de herramientas que permite gestionar eficazmente los proyectos, sus módulos permiten la gestión en terreno, consolidación de datos, visualización web y gestión del conocimiento en una potente base de datos. Este trabajo tiene el propósito de implementar la plataforma IMPERA para aumentar el desempeño de la obra MONTENOVA II ubicada en Av. Carlos Valdovinos #44, al facilitar la estandarización del uso de la metodología, disminuir el esfuerzo requerido para el seguimiento, aumentar el análisis y la capacidad de identificación anticipada de problemas y oportunidades del proyecto, mejorar la coordinación, y entregar semanalmente toda la información requerida por el equipo. El análisis que se presentará en el documento de la implementación de la metodología será solo respecto a las tareas de Obra Gruesa, y se presentarán los siguientes indicadores: Porcentaje de Plan Completado (PPC), Porcentaje de Cumplimiento de Restricciones (PCR), Causas de No Cumplimiento (CNC), Acciones Correctivas, Curvas de Avance Real y Programado, entre otros indicadores. Con el objetivo de verificar si el control de avance llevado a cabo por la obra refleja el avance real del proyecto, se compara el avance obtenido a través de la aplicación de IMPERA, basado en la ponderación en días de las partidas, con un avance propuesto a partir de la cantidad de obra ejecutada de las tareas. Además, se cuantifica económicamente el impacto que genera considerar el avance de obra respecto a los casos definidos anteriormente. Por otra parte, se llevan a cabo proyecciones de término de las tareas de Enfierradura, Moldaje y Hormigón de la Obra Gruesa en base a la cantidad de obra ejecutada hasta el último cierre de análisis. Finalmente, se entregan recomendaciones de mejora de control de avance de la Obra Gruesa con el fin de complementar el uso de la metodología Last Planner a través de la plataforma IMPERA.
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