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    Thesis
    Plan de transformación de una maestranza convencional al paradigma de la cuarta revolución industrial en la dimensión de simulación
    (2021) Navarrete Herrera, David; Guzmán Bonet, Luis; Universidad Técnica Federico Santa María. Departamento de Ingeniería Mecánica; Núñez Segovia, Jaime
    Este trabajo tiene por objetivo general la propuesta de un plan de transformación de una maestranza de tipo convencional al nuevo paradigma de cuarta revolución industrial, enfocado específicamente a la dimensión de simulación de procesos por eventos discretos. Dicho plan considera como lugar de experimentación el Taller Metalmecánico del Campus Santiago San Joaquín de la Universidad Técnica Federico Santa María. El plan de transformación propuesto se divide en cinco etapas u objetivos específicos. En primer lugar, se estudia el Estado del Arte de los conceptos de la cuarta revolución industrial y sus tecnologías disponibles, luego se define el Marco Estratégico de la organización en conjunto de los aspectos organizacionales que lo sustentan. El tercer paso de este plan refiere a la caracterización de los procesos de fabricación disponibles de ser apoyados por simulación. Como cuarto objetivo se desarrolla un plan de acciones para la implementación de esta nueva tecnología, el cual considera la organización, los procesos, las tecnologías, los costos asociados y la gestión del cambio necesaria para lograr un cambio integral y sostenible. Dicho plan de acciones se desglosa en los objetivos y tareas específicas a cumplir, proponiendo plazos, recursos y criterios de exitosos para su desarrollo. Como última etapa de este plan, se presenta a modo de Plan Piloto una aplicación del software SIMIO al lugar de experimentación como una herramienta disponible en el proceso de planificación y asignación de recursos más precisa a las actividades del Taller Metalmecánico. En función de este objetivo se obtienen los tiempos de proceso de los equipos y los costos por uso de estos tomando en cuenta la variabilidad del sistema. Finalmente se concluye que la utilización de modelos de simulación les permite a las instituciones grandes ventajas en la evaluación de inversiones en tecnología, personal e instalaciones, así como para planificar, controlar y mejorar los procesos ya existentes de la empresa y que en contraparte la no adaptación de los conceptos de la cuarta revolución industrial producirá en las empresas pérdida de competitividad.

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