Browsing by Author "Miranda Gatica, Carolina Paz"
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Thesis Diseño de Microcentral hidráulica para abastecer camping en San Francisco, comuna de San Esteban(Universidad Técnica Federico Santa María, 2014) Miranda Gatica, Carolina Paz; Ojeda Cabrera, Elvis Jesús; Departamento de Diseño y Manufactura; Geywitz Bernal, Santiago EnriqueActualmente el mundo pasa por una crisis energética por el hecho de que la población mundial crece cada vez más. Al año 2006 había una población de 6000 millones de personas la cual crecerá al año 2050 a 9000 millones. Por ende se necesita generar más energía para abastecer a la población. La energía es primordial para la expansión económica y la reducción de la pobreza en donde la producción de esta, es mayoritariamente, generada por combustibles fósiles los cuales claramente son recursos no renovables y están al borde de explotar todas sus reservas. En la actualidad el 80% de la energía es generada por este tipo de energía no renovable a partir de combustibles fósiles y el otro 20% es repartido en otros tipos de energía, en las cuales está la energía eólica, solar e hidráulica la cual se utilizara en el proyecto. También no se puede olvidar el impacto ambiental que existe por la producción de energía. Actualmente la elaboración de esta, da origen al 80% de las emisiones de dióxido de carbono y al 35% de la contaminación de gas metano. Por lo tanto es muy importante la implementación de energías renovables y de bajo costo. En Chile debido a su relieve y a la abundancia de agua en el sur del territorio, dispone de un elevado potencial en la generación de energía hidroeléctrica, que es la más y en las cuáles dentro de ellas se encuentran las microcentrales. Pero su aprovechamiento todavía no garantiza la totalidad del suministro eléctrico. Otras fuentes de energía, como la eólica y la solar, son aún incipientes en nuestro país, por lo que hay que buscar nuevas alternativas de producción de energías limpias y a bajo costo. Capitulo 1: Se encuentran los conceptos necesarios para poder introducirse en en el proyecto, además de las especificaciones de este, las condiciones en las que se encuentra el camping, y factores disponibles para el desarrollo del proyecto. Capítulo 2: Se recopila lo necesario para poder a diseñar y desarrollar la microcentral, se analiza la topografía del terreno, se busca las variables física que son necesarias e influyentes en el conducto del agua; y por último se busca y elige los componentes que se utilizaran para el diseño de la microcentral. Capitulo 3: Una vez teniendo claro que componentes participaran se desarrolla el diseño, en este capítulo, se diseño cada componente que se especifica, se mencionan las normas con las cuales se basa y además se realiza un pequeño presupuesto de lo que costaría implementar el proyecto.Thesis Estudio de prefactibilidad para la optimización de procesos productivos en empresa Promet, a través de metodología LEAN(Universidad Técnica Federico Santa María, 2024) Miranda Gatica, Carolina Paz; Departamento de Electrónica e Informática; Cahe Cabach, Ricardo JoséEn la última década, la metodología Lean ha adquirido una relevancia significativa a nivel global debido a su capacidad para optimizar procesos productivos y eliminar ineficiencias. Si bien sus raíces se encuentran en la industria manufacturera, esta metodología se ha expandido exitosamente a sectores diversos, incluido el de la construcción. Su enfoque en maximizar el valor para el cliente, reducir desperdicios y mejorar la calidad, la productividad y los tiempos de entrega la posiciona como una herramienta clave para las empresas que buscan mantenerse competitivas. En este período, las organizaciones han enfrentado crecientes desafíos relacionados con la competitividad, los costos operativos, la sostenibilidad y la eficiencia. En este contexto, Lean ha demostrado ser una solución estratégica al promover la mejora continua, la eliminación de actividades sin valor agregado y la simplificación de los flujos de trabajo. Estos principios han permitido a empresas de múltiples industrias obtener ahorros significativos, reducir los tiempos de producción y aumentar la calidad de sus productos o servicios. Además, la creciente demanda de eficiencia, impulsada por los avances tecnológicos y las expectativas de los consumidores, ha consolidado a Lean como una metodología esencial para garantizar la sostenibilidad y el crecimiento empresarial. La implementación de la metodología Lean en una empresa de construcción modular, como Promet, genera mejoras sustanciales en la productividad. Al reducir tiempos muertos, optimizar la planificación y maximizar el uso eficiente de recursos, esta metodología permite incrementar la producción de módulos, reducir costos operativos y elevar la satisfacción del cliente. En un sector caracterizado por plazos estrictos y márgenes reducidos, Lean se convierte en un diferenciador estratégico y una ventaja competitiva clave. Capítulo 1, "Diagnóstico y Metodología", abordará los objetivos del presente estudio, describirá la situación actual de la empresa y explicará la metodología de trabajo que justifica dicho análisis. Además, se detallará cómo se evaluará el proyecto, con el fin de establecer una base sólida y un precedente sobre el cual trabajar, teniendo siempre claro el horizonte al que se desea llegar. Capítulo 2, "Análisis de Prefactibilidad de Mercado", detalla el análisis de prefactibilidad de mercado, definiendo el alcance del proyecto, la capacidad productiva actual, las proyecciones de crecimiento y las variables que podrían influir en su desempeño. Capítulo 3, “Análisis de Prefactibilidad Técnica”, aborda la viabilidad técnica, identificando los recursos necesarios y proponiendo optimizaciones mediante herramientas como VSM, 5S y software especializado como Parse Suite, con el objetivo de mejorar la eficiencia operativa. Además, se realiza cuantificación de la inversión inicial necesaria para la implementación del proyecto (4443 UF). Capítulo 4, “Análisis de Prefactibilidad Administrativa, Legal, Societaria, Tributaria, Financiera y Ambiental”, evalúa los aspectos administrativos, legales, tributarios, financieros y ambientales, destacando incentivos como la depreciación acelerada y el cumplimiento normativo necesario para garantizar la sostenibilidad del proyecto. Capítulo 5,” Evaluación Económica” analiza la viabilidad económica del proyecto a través de indicadores clave como VAN, TIR y PRI, proyectando un incremento del 25% en la capacidad productiva en el primer año, con un crecimiento sostenido del 5% anual durante los años siguientes. Además de realizar estudio de flujo de caja con 3 tipos de financiamiento, siendo el financiamiento externo de un 75% el más provecho; considera un VAN 288.971 UF; TIR 6446% PRI de 1 año y un IVAN de 65. Este análisis confirma que la implementación de la metodología Lean no solo es viable, sino que generará ahorros significativos y mejorará la rentabilidad de Promet.
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