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Browsing by Author "HUERAMAN SANHUEZA, JESENIA INES"

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    Thesis
    ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN DE LAS NORMAS EN LA EMPRESA NESTLÉ CHILE S.A. CENTRO DE DISTRIBUCIÓN CONCEPCIÓN
    (2021) HUERAMAN SANHUEZA, JESENIA INES; HUERAMAN SANHUEZA, JESENIA INES; LIZAMA MOLINA, VICTOR HUGO; Universidad Tecnica Federico Santa Maria UTFSM CONSTRUCCIÓN Y PREVENCIÓN DE RIESGOS; GRANDÓN FARÍAS, CLAUDIA ROXANA; URIBE AMESTICA, BORIS ANDRES
    El presente estudio se realizó en Nestlé Chile S.A. Centro de distribución (CDI) Concepción, empresa dedicada a la fabricación y distribución de alimentos.Durante la realización de este análisis, pudimos definir que, los sistemas de calidad, medio ambiente y SSO (Seguridad y Salud Ocupacional), deben integrarse a través de la gestión por procesos. Para llevar a cabo la integración por procesos de una manera ordenada y coherente se han de seguir una serie de pasos en los que se combinarán los recursos (tanto materiales como humanos), el método o la sistemática a seguir, el medio ambiente y el entorno laboral.Se realiza básicamente:¿ A nivel operacional, es decir, integración en la base operativa, con el objetivo de que todas las personas, tanto los directivos como los técnicos y los operarios perciban y gestionen la calidad, el medio ambiente y la prevención de riesgos laborales como algo inseparable.¿ A nivel de funcionamiento del sistema: dirección única del sistema, edición y control de la documentación común, sistemas de verificación y control comunes en la medida de lo posible, tratamiento común de las no-conformidades y acciones correctoras y preventivas.El diseño del sistema de gestión integrada se lleva a cabo en cuatro etapas. Estas cuatro etapas consisten en la identificación de los procesos y de los requisitos (de calidad, medioambientales y de SSO), su despliegue (asignándolos a un método o sistemática), la integración de los métodos y, por último, la integración de la documentación (documentos y manual). Finalizadas estas etapas, se ha de proceder a la implantación del sistema de gestión integrada, en la que se pondrán en marcha ciertas actividades, se comprobará el funcionamiento de ciertos cambios y el de todos los procesos que puedan haber resultado afectados de una u otra forma por la integración

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