Browsing by Author "Flores Saavedra, Constanza Andrea"
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Thesis PROPUESTA DE DISEÑO DEL PROCESO DE PRUEBAS DE NUEVOS EQUIPOS MINEROS MOVILES Y TECNOLOGÍA EMERGENTE EN EXPLOTACIÓN DE MINAS(Universidad Técnica Federico Santa María, 2013) Flores Saavedra, Constanza Andrea; OSORIO ZELADA, HUGO ANTONIO; VALENZUELA OYANEDER, LIONEL ANDRÉSThesis PROPUESTA DE DISEÑO DEL PROCESO DE PRUEBAS DE NUEVOS EQUIPOS MINEROS MÓVILES Y TECNOLOGÍA EMERGENTE EN EXPLOTACIÓN DE MINAS.(2013-01) Flores Saavedra, Constanza Andrea; Universidad Técnica Federico Santa María. Departamento de Industrias; OSORIO ZELADA, HUGO ANTONIO (Profesor(a) Guía); VALENZUELA OYANEDER, LIONEL ANDRÉS (Profesor(a) Correferente)El objetivo de este estudio es proponer el diseño del proceso de pruebas de nuevos equipos mineros móviles y tecnología emergente previo a su adquisición, de tal forma de obtener una estructura formal y estandarizada a nivel de procedimiento y de las condiciones comerciales en que se desarrollan, y con esto conseguir mayor eficiencia en el proceso. Este diseño se enfocará en los requerimientos de Codelco que datan de hace algunos años, pero que actualmente toman el carácter de urgente producto de las últimas resoluciones de auditorías sobre la estructuración, formalidad y estandarización que necesita el proceso, para lo cual se estableció un plazo de un año para dar cumplimiento a este compromiso. Por esto, la metodología de trabajo se dividió en cuatro etapas, la primera, diagnóstico de la situación actual interna y externa; la segunda, estudio de las herramientas teóricas que permitan abordar el desarrollo del trabajo y cumplir con los objetivos planteados; la tercera, aplicación de las herramientas para obtener el diseño del nuevo proceso; y la cuarta, evaluación del impacto de la estructura de proceso propuesta. En el diagnóstico externo, el mercado de proveedores de equipos mineros y componentes arrojó que la industria tiende a la concentración en pocas empresas grandes, dificultad en el ingreso de nuevas firmas por altas barreras de entrada y un desabastecimiento de equipos por el acelerado crecimiento de proyectos mineros. El levantamiento de la situación actual interna mostró que la forma en que se han estado desarrollando las pruebas no representa para la organización un proceso óptimo en recursos y no se encuentra alineado a los objetivos del proceso ni a su entorno. Las principales causas que explican los problemas detectados son: deficiencia en la gestión de contratos, problemas en el financiamiento, indefinición de responsabilidades, carencia de control de resultados, inconvenientes del proveedor, inexpertizen la mantención, problemas en pagos y falta de administración de información post prueba. Una vez identificadas las variables que influyen en el mal desarrollo del proceso en estudio, se propuso, bajo el prisma de la estructuración, mejoras para cada una de ellas y se estableció las distintas condiciones que regirán. Con esto, se consiguió un diseño final de proceso concreto y definido, que propone un mayor control de la prueba, trazabilidad, transparencia, mejores prácticas y acortar los tiempos del proceso, generando ahorros de los costos de prueba de un 18% promedio y un aumento en los ingresos de la prueba por explotación de cobre fino de un 22%.
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