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    Thesis
    Plan de transformación de una maestranza convencional al paradigma de cuarta revolución industrial en la dimensión de procesos de mantenimiento
    (2020) Espinoza Venegas, Daniela Renata; Guzmán Bonet, Luis; Universidad Técnica Federico Santa María. Departamento de Ingeniería Mecánica; Núñez Segovia, Jaime
    En la actualidad la humanidad de encuentra en la cuarta revolución industrial, que cambiará la forma en que vivimos. Se introducirán nuevas tecnologías, reduciendo la mano de obra, eliminándose millones de puestos de trabajo y generando la necesidad de crear nuevos puestos que satisfagan los requerimientos de la revolución. Por lo que surge la pregunta ¿Cómo nos estamos preparando? Es importante que futuros ingenieros desarrollen nuevas competencias, tanto técnicas como profesionales, para poder enfrentar a estas nuevas tecnologías y formas de fabricar y comunicarse entre empresas. Este trabajo de titulación tiene como objetivo general proponer un plan de transformación de una maestranza convencional al paradigma de Cuarta Revolución Industrial en la dimensión de procesos de mantenimiento, utilizando como objeto de estudio y experimentación el Taller Metalmecánico DIMEC-SJ. Se contextualiza el trabajo con los antecedentes generales y el contexto universitario, para luego formular el Estado del Arte, con la información relevante al plan de transformación, la cuarta revolución industrial y el mantenimiento. Luego se levanta la información de la situación actual del Taller Metalmecánico, sus activos y el mantenimiento. Se propone un Plan de Transformación que tiene como objetivo a largo plazo la implementación del mantenimiento predictivo 4.0 en el Taller Metalmecánico. Consta de cuatro etapas consecutivas que consideran la identificación de madurez del mantenimiento, un sistema de gestión de información del mantenimiento, identificación de disponibilidad de datos y un núcleo técnico, además de una etapa transversal a la implementación para el alineamiento organizacional. Se realiza un Plan Piloto que presenta las oportunidades de un Sistema de Información de Gestión del Mantenimiento, y una propuesta de sensorización para un Torno Horizontal con su respectivo estudio. Finalmente, se presentan las conclusiones del trabajo y se proponen recomendaciones para continuar con el Plan de Transformación.

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