Browsing by Author "Arregui Huenante, Paula Francisca"
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Thesis Sistema de gestión de operaciones para controlar el proceso unitario de tronadura de operación los bronces(2023) Arregui Huenante, Paula Francisca; Estay, Rodrigo; Universidad Técnica Federico Santa María. Departamento de Ingeniería Metalúrgica y de Materiales; Encina, VictorLa minería es la actividad más competitiva y relevante para Chile, ya que posee el mayor volumen de recursos y reservas de cobre conocidos a nivel global, con lo cual se posiciona en uno de los primeros lugares de los países productores de cobre. El negocio minero chileno se enfrenta a altas y crecientes presiones que aumentan las exigencias sobre su capacidad de gestión. Existen amenazas en el entorno que obligan a los directivos a tomar decisiones con un menor margen de error. La incertidumbre del futuro en función de las bajas leyes de concentración de metal, brechas de productividad de los recursos (sobre todo de personas) y el espacio normativo para aumentar las obligaciones medioambientales, son algunos de los riesgos que atentan contra la eficiencia y el control de costos de las empresas mineras que operan en Chile. Es por ello, que es necesario que las empresas mineras comiencen a analizar diversos aspectos relacionados con su gestión. En este ámbito, la presente memoria de título busca el diseño e implementación de un sistema de gestión de operaciones para controlar el proceso unitario específicamente de la operación de tronadura en “Operación Los Bronces”, proyecto para Enaex Servicios S.A (Empresa Nacional de Explosivos) en Planta Los Bronces. Junto con el apoyo computacional se pretende digitalizar la información y establecer un control de las áreas de recursos humanos, mantenimiento y servicios junto con su traducción en costos para cada proceso en función del cumplimiento del plan de producción propuesto inicialmente por la empresa. Se realizaron cinco cuadros de mando en la plataforma de Microsoft Power BI, donde dos controlan las acreditaciones (del personal y de los equipos) a gestionar por el administrador y los tres restantes controlan los indicadores operacionales a gestionar de las áreas de recursos humanos, mantenimiento y servicios. Estas herramientas, permiten a la gerencia visualizar datos clave en tiempo real y tomar decisiones que permitan mejorar la eficiencia operativa y costos asociados.
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