Ingeniería de Ejecución en Gestión Industrial

El siguiente estudio evalúa la implementación de un centro de estética especializado en manicura y lifting de pestañas en la comuna de Providencia, su finalidad es ofrecer servicios de bellezas en uñas y pestañas con tratamientos mínimamente invasivos. En el primer capítulo se recopilaron antecedentes, que muestra y define el proyecto, objetivo general y específicos, impactos relacionados a su realización y cómo influye la creación de la empresa en el sector. Se genero un diagnóstico y se concluyó que la cosmética y belleza sigue creciendo cada vez más, donde cada vez se crean diferentes empresas que ofrecen servicios de bellezas. En el segundo capítulo, Análisis de prefactibilidad de mercado, se muestran las encuestas y la forma en que se determina la demanda e interés que tiene la población en el proyecto, se analiza el mercado actual, las competencias y se definen una serie de variables respecto a la ubicación, promoción, el servicio ofrecido y la determinación del precio por los servicios. Todas las decisiones tomadas en esta parte del proyecto fueron llevadas a cabo teniendo siempre presente la opinión de los clientes, es por eso, que los aspectos donde se dio mayor énfasis al servicio fueron la calidad del servicio y que las especialistas sean certificadas. En el tercer capítulo se realiza la prefactibilidad técnica donde se evalúan los requerimientos para articular el proyecto, cómo se llevará a cabo el proceso de compra, productos y/o servicios a ofrecer, horarios de funcionamiento, personal requerido para cada área, inversión en equipos, edificaciones, capital de trabajo, instalación y puesta en marcha, por mencionar algunos, dando como resultado que para realizar este proyecto se necesitaran 711 UF. En el capítulo número cuatro, análisis de prefactibilidad administrativa, legal, societaria, tributaria financiera y ambiental, se describe la estructura organizacional, sueldos, horarios, como es el proceso de formación de una sociedad, aspectos legales y financieros. Todo esto necesario para la formación y puesta en marcha del proyecto. En el capítulo número cinco, Evaluación económica, se evalúan cuatro flujos de caja con distintos porcentajes de financiamiento: 25%, 50% y 75% financiado por una entidad bancaria y un flujo puro sin financiamiento externo. Además, se realizan dos sensibilizaciones, donde se determina cuanto puede variar el valor del servicio y cuánto puede variar los costos fijos, para que la empresa siga siendo rentable. La mejor alternativa que se presenta es de un 75% de financiamiento externo, con un VAN de 2072 UF, un TIR de 106,2% y un PRI en el año 2.

En el siguiente documento se desarrolló un estudio completo de la información general, técnica y económica para evaluar la prefactibilidad de crear de una comercializadora de elementos de desgaste de retroexcavadoras en la zona rural de la ruta camino a Rapel, Melipilla. En el primer capítulo se exhibió el objetivo principal del estudio en análisis, el cual fue evaluar si resulta de carácter positivo y factible, posicionar una comercializadora de elementos de desgaste para retroexcavadoras en la zona rural de la ruta camino a Rapel, Melipilla, de manera cuantitativa y cualitativa; se analizó esta incógnita y arrojó al desarrollar la metodología de estudio, como resultado que existen hoy en la zona una cantidad de Pymes del rubro de la construcción, minería, Obras civiles, entre otros, que generan una demanda permanente de elementos de desgate como las calzas o puntas para baldes de retroexcavadoras, se indica un 99% de las Pymes y medianas empresas estarían dispuestas a adquirir el producto en la localidad, dejando el 1% en caso de compra fortuita en la competencia. Dando así inicio al desglose del Objetivo General de este proyecto y los Objetivos Específicos; Se analizó el mercado de los elementos de desgaste de las retroexcavadoras en la zona rural de ruta camino a Rapel, comuna de Melipilla. También, se evaluó técnicamente la compraventa y distribución de alternativas de elementos de desgaste de retroexcavadora en el mercado propuesto. Asimismo, se evaluó económicamente la comercialización del producto descrito obteniendo indicadores de evaluación de proyecto como VAN, TIR, PRI, IVAN y otros. En el segundo capítulo, se realizó un análisis de mercado para recopilar información respecto al comportamiento de este, además de establecer el producto a comercializar, este se conoce como punta, diente o calza que se utiliza en los baldes de las retroexcavadoras. En relación con el impacto que tendrá el proyecto, es posible señalar que tendrá una cobertura local o comunal, con posibilidad de expandirse a nivel regional y posteriormente nacional. En tercer capítulo se estudió la prefactibilidad técnica de la comercializadora, donde se evaluaron los procesos de venta, equipos y personal necesario para iniciar el proyecto, infraestructura, puesta en marcha, capital de trabajo y costos e inversiones necesarios para ejecutar el proyecto. Se expuso un diagrama de flujo y el Layout. En el cuarto capítulo se analizó la prefactibilidad administrativa, en la cual se buscará una persona con formación universitaria en el área de Administración de Empresas, que tenga como mínimo un año de experiencia en esta área. En el ámbito legal y societario, se definió una sociedad SPA, la cuál será registrada debidamente en el SII, además se adquirirá patente comercial en el Municipio de Melipilla. Esta sociedad será conformada por un solo socio, al que le pertenecerán el 100% de las acciones. Desde el punto de vista tributario, en el que se rigió por la normativa vigente, como es compra y venta del producto; Impuesto Valor Agregado IVA, Impuesto Primera Categoría, es importante destacar que desde el año tributario 2018 la tasa general era de un 25%, y que el impuesto Valor Agregado IVA es igual a un 19% frente a las compras y ventas realizas dentro del mes. En el ámbito financiero, se realizó un estudio y evaluación financiera del proyecto en cuestión, se analizó y determinó cuales son las posibles fuentes de financiamiento que están disponibles en el mercado para la puesta en marcha de este proyecto, en el cual estuvo la opción de tomar un crédito en una de las diversas entidades bancarias con bajas tasas de interés para las pequeñas y medianas empresas. Respecto al impacto ambiental del proyecto de comercialización de las calzas, puntas o dientes de balde para retroexcavadora, se pudo apreciar que solo se comercializara el producto y este no contempla subproductos ni emanaciones que tengan un impacto negativo al medio ambiente, ya que no lo estamos fabricando, estos no son tóxicos, ni generan residuos. En el quinto capítulo se realizó una evaluación económica a través de flujos puro y financiados en un 50% y 75% con criterios e indicadores que ayudó a definir el horizonte del proyecto mediante el análisis de depreciaciones, activos fijos, reinversiones entre otros. Este arrojó resultados para evaluar cuan rentable es el proyecto en estudio, mediante el resultado de los indicadores otorgando la información necesaria para saber que flujo estudiado es más conveniente, poniéndonos en escenarios pesimistas, conservador y optimista. Concluyendo que, sólo considerando el financiamiento del único inversionista sin endeudamiento el VAN es de 3820,5, por otro lado, aumentando el financiamiento a través de préstamo del 50% el VAN aumenta a un 4024, en el caso del 75% el VAN desciende a 3267, lo que nos indicó que pese a cualquier decisión tomada con o sin financiamiento, este proyecto resulto ser rentable. Considerar un financiamiento del 75% es la mejor opción por tener mejor índice en periodo de recuperación de la inversión en el proyecto, además con correcta tasa de interés de retorno. Esta evaluación finalizó con la sensibilización de variables para tener claridad del máximo de posibles escenarios con respecto a el costo de remuneraciones y ingresos por ventas antes que el proyecto pierda su rentabilidad.

MagicXR Studio es una empresa especializada en el desarrollo de experiencias inmersivas de realidad virtual y realidad aumentada. Su producto se centra en la modificación de la percepción visual y auditiva, generando espacios de interacción con software con la ayuda de cascos de realidad virtual. En Chile el mercado de empresas desarrolladoras de software y entornos virtuales es reducida y los profesionales chilenos que desarrollan contenido suelen trabajar en modalidad freelance generando contenido para empresas extranjeras de forma remota. La realidad virtual ha tenido mayor difusión y está dejando de considerarse un nicho debido a la nueva generación de dispositivos de inmersión presentados por META, APPLE y Playstation5, los dos primeros centrados en la entretención y el trabajo, mientras que el último solo en videojuegos como foco principal. El mercado de realidad virtual alcanzó un valor de USD 12 mil millones en 2022. Se estima que el mercado crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR1 ) de 15,4% entre el 2023 al 2028. En Chile el mercado de las realidades aumentadas ha crecido mucho en los últimos años, con un total de 107 prestadores de servicio contabilizados el año 2021. Los desarrollos en el país están centrados en el desarrollo de software con un 24%, seguido de producciones audiovisuales con un 22%. Las capacitaciones y proyectos de arquitectura agrupan solo un 5% de los desarrollos llevados a cabo durante el año 2021, según los datos entregados por “Mapeo de Industria XR” realizado por CORFO y Chile Creativo. El contenido desarrollado se centra en el servicio de desarrollo de contenido o experiencia por encargo de terceros, con un 60% de los proyectos realizados, mientras que el desarrollo de contenido propio para generar ingresos por venta directa solo representa el 35%, siendo el principal dispositivo utilizado para llevar a cabo estos proyectos META Quest con más del 50%. Según datos publicados por el informe de la Cámara Chilena de la Construcción, la venta de departamentos terminados registra en la actualidad una baja participación del total de las ventas de empresas inmobiliarias. En este mercado, las ventas en verde y en blanco representan aproximadamente un 80% de la demanda total, lo que ha generado que estas empresas destinen una mayor cantidad de recursos en potenciar sus ventas en las primeras etapas y utilizar el flujo asociado en financiar estrategias de venta innovadoras, aprovechando esta tendencia se tendrá espacio para el desarrollo de este proyecto. En este contexto, el desarrollo de aplicaciones con realidades aumentadas representa un 2% para el mercado inmobiliario y un 11% para el mercado de la construcción durante el año 2021.

El presente proyecto lleva por nombre “Estudio De Prefactibilidad De Ampliación Y Mejora De Instalaciones De Centro De Entrenamiento Al Aire Libre Parque Bicentenario Cerrillos” y tiene por objetivo mejorar las condiciones de la oferta actual de un servicio de clases de entrenamiento funcional y actividad física, que al día de hoy se encuentra operativo, pero con una serie de carencias y oportunidades de mejora que tendrían un eco importante en el nivel del servicio que el centro de entrenamiento tiene a disposición y sumarían valor a la oferta de actividades con la que cuenta el parque previamente mencionado. En el Capítulo 1 “Diagnóstico y metodología de evaluación”, se detalla el proyecto propuesto, su objetivo general y objetivos específicos, su tamaño, los impactos que conllevaría su implementación (económicos, sociales y culturales, ambiental), así como también la determinación de sus beneficios y costos. En el Capítulo 2 “Análisis de prefactibilidad de mercado”, se profundiza en la descripción del servicio, sus características, opciones y sus elementos diferenciadores. En este capítulo también se describe la situación actual y futura de oferentes o competidores, así como también una proyección de demanda, la que permitirá realizar los cálculos de los beneficios percibidos luego de estructurar los niveles de precio. En el Capítulo 3 “Análisis de prefactibilidad técnica”, se describen los procesos, la selección de los equipos necesarios, insumos y consumos asociados para la prestación de los servicios. También se establece y detalla el personal necesario, su perfil, sueldos, costos operacionales, gastos e inversiones. Esta última ascendería a un monto estimado de 461,1 UF. En el Capítulo 4 “Análisis de prefactibilidad administrativa, legal, societaria, tributaria y ambiental”, se describen las distintas opciones para obtener recursos de financiamiento, el cumplimiento de estatutos legales, la estructura societaria, las obligaciones tributarias y finalmente, los aspectos de impacto medio ambiental que el proyecto generaría. En el Capítulo 5 “Evaluación económica”, se analizan los aspectos económicos del proyecto que permiten determinar la rentabilidad de este, su rendimiento con respecto a la inversión, periodo de recuperación, entre otras variables que fueron detalladas tanto en este capítulo como en los anteriores. Se realizan 3 flujos de caja para verificar si el proyecto cumple con los requisitos solicitados o esperados mediante la alternativa de proyecto puro o sin financiamiento externo, así como también con alternativas de financiamiento externo con entidad bancaria de 25%, 50% y 75%. Finalmente, se realizan los análisis de sensibilización de variables críticas que permiten visualizar y anticipar las posibles variaciones y cómo afectarían al rendimiento del proyecto. La mejor alternativa o la que genera los mayores beneficios corresponde a un proyecto financiado externo en un 75% mediante entidad bancaria, presentando los siguientes rendimientos: • VAN 2.749 UF • TIR 376% • IVAN 23,8 • PRI 1 año. En la conclusión se analizan los resultados obtenidos del proyecto, luego de haber evaluado los antecedes en cada capítulo, así como también reflexiones sobre el mercado y la propuesta que presenta este proyecto de inversión.

El objetivo del presente proyecto es evaluar la prefactibilidad técnica y económica de la implementación de una planta de fabricación y comercialización de piezas de poliuretano (PU), en la comuna de Peñaflor, Región Metropolitana. De esta manera lograr insertarse en el mercado, ser un importante actor en el abastecimiento de este insumo y participar activamente en la industria, ya sea como comercializador directo o indirecto. En la primera parte de este trabajo se realiza un diagnóstico general, en el cual se define la metodología de evaluación, presentándose los antecedentes generales, objetivos esperados, análisis del tamaño horizonte e impacto del proyecto, además, de los principales indicadores que conformarían la evaluación y estructura del proyecto. A continuación, se presenta un análisis del mercado y su prefactibilidad, indicando cuál es el factor diferenciador del producto; demanda, oferta actual y futura; mercado meta, comportamiento del consumidor; proyección de precios y costos, los que serán analizados en profundidad en los siguientes capítulos. Se presenta, además, una visión global del mercado actual con el análisis FODA y con el estudio de las 4P, determinaremos el análisis del sistema de comercialización que se presentará. En el tercer capítulo de este proyecto, se analiza la prefactibilidad técnica para la instalación e implementación de la fábrica, realizando una revisión precisa de los procesos, flujos, equipos, lay-out, insumos, productos y subproductos, rendimiento, consumo de energía, programa de trabajo, personal de operaciones necesario, las inversiones en equipo y edificaciones, la inversión total incluyendo capital de trabajo, puesta en marcha. En el cuarto capítulo de este informe se refiere al análisis de prefactibilidad administrativa, legal, societaria, tributaria, financiera y ambiental. Indicando, claramente, la estructura organizacional que tendrá la empresa, como se rige por el marco legal vigente, la estructura societaria como se formará la empresa, bajo qué régimen tributará, cómo se financiarán las inversiones y como se presenta frente a un eventual requerimiento de protección medioambiental. En el quinto capítulo, se finaliza con la evaluación económica, se calcula la tasa de descuento de un 16,57%, con un impuesto a la renta para PYME general de 25% y se analizan 4 escenarios para financiar la inversión total que es de UF12.231; financiamiento puro con fondos propios, financiamiento del 25%, 50% y 75%, siendo este último el más atractivo para realizar el proyecto, como resultado se obtiene una VAN de UF57.652, un IVAN de 18,854 veces, una TIR de 278% y un PRI de un año. Se puede concluir que el proyecto es altamente rentable para su implementación, de acuerdo con los distintos análisis de prefactibilidad efectuados.