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LIDERAZGO INTERNACIONAL CASO EMPRESA ADMINISTRADORA DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN.
(Universidad Técnica Federico Santa María, 2009) Renck Orellana, Stefan Dietrich; Departamento de Industrias; Isla Madariaga, Pablo
sucede en un proyecto de este tipo. Posterior a eso se analizaron a los seguidores en cuanto a su nivel de motivación y capacidad para conseguir con eso el tipo de comportamiento teórico que se espera en una organización para maximizar el desempeo. En última instancia se hacen cruces respecto al desempeo real y el empírico esperado para los dos modelos propuestos por los especialistas en liderazgo llegando a resultados bastante concordantes entre lo que prescribe la teoría y lo que se observó en la organización estudiada. Un líder que trabaja en una organización favorable para ejercer sus funciones tendrá mejor desempeo si su comportamiento está orientado a la ejecución de las tareas. A su vez, el desempeo de un líder será superior si éste deriva las labores en seguidores que estén motivados y tengan buena capacitación.