Browsing by Author "Luna Vargas, Felipe Antonio"
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Thesis Análisis del impacto de la guía PMBOK en el desempeño del director de proyecto(2024-06) Luna Vargas, Felipe Antonio; Universidad Técnica Federico Santa María. Departamento de Obras Civiles; Valenzuela Galvez, Juan ClaudioEn la dinámica industria de la construcción, el rol del profesional encargado de desempeñarse como director de proyecto adquiere una relevancia insustituible en el desarrollo exitoso de cualquier proyecto a nivel nacional. Asume una posición de liderazgo fundamental, siendo responsable a grandes rasgos de coordinar y supervisar meticulosamente todos los equipos de trabajo que llevan a cabo diversas actividades productivas y su principal responsabilidad radica en asegurar que el proyecto se ejecute de manera eficiente y en estricta concordancia con lo planificado, garantizando así el cumplimiento de los estándares de calidad, los plazos y los costos previamente establecidos. La correcta aplicación de los conocimientos, principios y buenas prácticas que ofrece las distintas versiones de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK®Guide), desarrollada por el Project Management Institute (PMI), representa a priori un aspecto de vital importancia para el éxito en la dirección de proyectos de distintas industrias, incluida la construcción. Proporciona una amplia gama de herramientas reconocidas a nivel internacional, dotando al profesional de una base sólida y estructurada para abordar cada fase del proyecto que, al combinarlas con las habilidades blandas propias, crea un sistema de valor que trasciende la exclusiva labor de cumplir los objetivos de materializar una necesidad o idea de negocio. En esta investigación, se abordará en profundidad el papel, las responsabilidades y la realidad nacional en el desempeño del profesional de obra en proyectos de construcción, con el fin de facilitar el objetivo general de analizar cómo la correcta implementación del marco teórico establecido por el estándar para la dirección de proyectos y la Guía PMBOK fortalece el desempeño del director de proyecto y genera un impacto significativo y positivo en la gestión de proyectos en la industria de la construcción. A través de los resultados obtenidos en este estudio, se espera proponer recomendaciones y estrategias que contribuyan a mejorar la gestión y el liderazgo del profesional de obra en un entorno desafiante. A modo de reflexión se puede afirmar que el llamado es simple, liderar estratégicamente dentro de la industria, siendo profesionales con una sólida formación en las ciencias de la ingeniería y la construcción, dueños de una alta capacidad técnica y capaces de innovar para el desarrollo de un entorno competitivo.
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