Browsing by Author "Gamonal Rozas, Arturo Alejandro"
Now showing 1 - 1 of 1
- Results Per Page
- Sort Options
Thesis Identificación de brechas y propuesta de acciones para la mejora continua de la gestión de mantenimiento, mediante el sistema operativo de mantenimiento (SOMA), en división de empresa minera de cobre, de la región de Valparaíso(Universidad Técnica Federico Santa María, 2026-03) Gamonal Rozas, Arturo Alejandro; Rene Valdenegro Oyaneder; Departamento de Ingeniería MecánicaEl presente trabajo fue desarrollado en la Superintendencia de Mantenimiento de una empresa minera de cobre ubicada en la región de Valparaíso, Chile, considerando como alcance la especialidad del título, así como las restricciones temporales y económicas del proyecto. El proyecto se estructuró en dos etapas. La primera correspondió a una investigación que buscó identificar la oportunidad de mejora en la gestión de mantenimiento con mayor impacto en la organización. Para ello, se recopilaron distintas oportunidades de mejora mediante entrevistas, encuestas y observaciones propias. La priorización de estas oportunidades se realizó en base a la Auditoría de Evaluación de Madurez SOMA 2025, la cual define los aspectos clave para el desarrollo de la madurez en la gestión de mantenimiento. A partir de sus ponderaciones y de los puntajes obtenidos en la evaluación, se estableció un criterio de priorización que permitió identificar como principal brecha aquellas relacionadas con los planes de mantenimiento. La segunda etapa del proyecto buscó definir la solución más adecuada para estas brechas y un plan de implementación acorde al contexto y nivel de madurez de la organización. Para ello, se diagnosticó la situación actual, se establecieron los objetivos del proceso de transformación y se identificó, mediante un análisis de causas directas, que las principales problemáticas se asociaban a aspectos metodológicos y a la gestión del equipo de confiabilidad. El posterior análisis de causas raíz permitió identificar un total de catorce causas, asociadas principalmente a la no aplicación de una metodología estructurada para la actualización de planes, la falta de indicadores de desempeño para su evaluación, la inexistencia de instancias de validación, la ausencia de un formato estandarizado, la pérdida de información relevante proveniente de terreno, la desvinculación con los análisis de desempeño y la limitada integración del análisis RCM. En función de estas causas, se determinaron(...).
Política de Privacidad 
