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    Thesis
    DISEÑO DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL BASADO EN LA NORMA ISO 45001 EN LA EMPRESA CONSTRUCTORA CYGNUS LTDA.
    (2018) GOMEZ FIGUEROA, MATIAS IGNACIO; GOMEZ FIGUEROA, MATIAS IGNACIO; Universidad Técnica Federico Santa María. Departamento de Construcción y Prevención; CALDERON CARMONA, ENRIQUE
    El presente trabajo está basado en el diseño de un sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional en la empresa Cygnus Ltda., utilizando la norma ISO 45001:2018, con el fin de minimizar los riesgos a los que se exponen día a día los empleados, contribuir con el bienestar de ellos y aumentar la productividad en la empresa. Lo primero que se realizó fue una recopilación de toda la información relevante de la empresa con el fin de saber el direccionamiento estratégico y alinear el trabajo con los objetivos de la misma. Para elaborar las bases del sistema, el trabajo se basó en los diferentes requisitos de la Norma Internacional, por lo que se elaboró una matriz legal con la compilación de los requisitos normativos exigibles a la empresa acorde con las actividades propias e inherentes de su actividad productiva, los cuales dan los lineamientos normativos y técnicos para desarrollar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional (SG-SSO), el cual deberá actualizarse en la medida que sean emitidas nuevas disposiciones aplicables. Además, con el fin de comprender mejor el contexto de la empresa, se utiliza la herramienta de planificación estratégica denominada análisis FODA, en conjunto de un checklist que contiene todos los requisitos exigidos por la norma ISO 45001. Ambas herramientas facilitaron el establecimiento de la misión, visión, política, objetivos y valores corporativos. También se confeccionó un mapa de procesos (gestión, operativos y soporte), una matriz de identificación de peligros y evaluación de riesgos, se realizó un análisis de los requisitos y expectativas de las partes interesadas del SG-SSO y un análisis PEST para identificar aquellos factores externos que podrían afectar a la empresa. Finalmente, se propusieron una serie de procedimientos complementarios como etapas posteriores del proyecto de implementación.

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