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Thesis INGENIERIA Y EVALUACION TECNICO-ECONOMICA EN UNA MINICENTRAL PARA EL CFT DE LA VII REGION(Universidad Técnica Federico Santa María, 2010) ESCOBAR GUTIERREZ, SEBASTIAN ANDRES; ESCOBAR GUTIERREZ, SEBASTIAN ANDRES; ESPINOZA SILVA, JAIME; Universidad Técnica Federico Santa María UTFSM. Departamento de Ingeniería Mecánica; ALVAREZ CIFUENTES, ALBERTOEl CFT San Agustín de la VII región debido a sus nuevos planes educativos, estima un aumento proyectado de energía eléctrica para los próximos aos, por lo que plantea estudiar opciones de generación propia para disminuir los costos en este ítem. El objetivo del presente proyecto es evaluar la factibilidad de aprovechar energéticamente un potencial hidráulico que posee el CFT San Agustín dentro de su propiedad. Para esto se realizó un estudio hidrológico que entregó como resultados generales un caudal promedio de 10 [m3/s] y una altura de 3,96 [m], sobre los cuales se evalúo la implementación de una instalación adecuada. La instalación seleccionada es la propuesta por DIVE TURBINE, para posteriormente realizar un diseo y calculo hidráulico general de ésta. Para verificar la viabilidad del proyecto se realiza un estudio económico que permite, mediante indicadores financieros, determinar la rentabilidad de la instalación hidroeléctrica. Los indicadores resultantes son: VAN US$ 109.500, TIR 22%, relación beneficio costo del 1,45 y un Payback de 4 aos. La instalación tiene un tiempo de construcción de aproximadamente 7 meses y la inversión se divide en un 8% de ingeniería, un 3% los costos de conexión a la red, un 19% los costos de obras civiles y 65% al sistema electromecánico y sala de control, el resto se estipulan costos de imprevistos. El conjunto del estudio técnico con la evaluación económica del proyecto, avalan la posibilidad de utilizar el recurso hidráulico para generar energía eléctrica a una menor escala, siendo esta rentable y demostrando que el recurso utilizado es muy positivo en comparación con instalaciones de similares características. Junto con esto, de acuerdo a las modificaciones legislativas presentadas en el presente trabajo, se proyecta un escenario favorable, estable y seguro para la puesta en marcha, operación y venta de energía del presente proyecto.Thesis PLAN ESTRATÉGICO PARA UNA EMPRESA DE INGENIERÍA E INNOVACIÓN DEL SECTOR MINERO(2016) ESCOBAR GUTIERREZ, SEBASTIAN ANDRES; Universidad Tecnica Federico Santa Maria UTFSM INGENIERÍA COMERCIALINNOVA es una empresa nueva en el mercado que carece de varios aspectos que podrían dejarla fuera de la industria. Tras un diagnóstico realizado a todas sus áreas funcionales se determinó que actualmente el principal motivo de que su permanencia en el mercado sea una amenaza radica en la falta de una Planificación Estratégica y la falta de un Cuadro de Mando Integral que permita medir y mantener dicha planificación en el tiempo.En la Planificación Estratégica propuesta para la empresa se centra en un servicio de calidad al menor costo posible empleando la innovación para conseguirlo. Tras el análisis de las 5 fuerzas de Porter, PESTEL y FODA se establecieron objetivos a corto y mediano plazo para abordar las debilidades y amenazas detectadas y potenciar las fortalezas y oportunidades.La estrategia que se determinó de acuerdo a Porter es la de Enfoque de Bajo Costo, la cual ofrece un servicio a un segmento de clientes al precio más bajo posible.Para el largo plazo se determinaron objetivos estratégicos en las perspectivas financiera, de los clientes, interna y de crecimiento. En cada una de ellas se determinaron indicadores económicos para medir y evaluar el cumplimiento de los objetivos estratégicos establecidos. Con estas perspectivas y objetivos estratégicos se construye un mapa estratégico que posteriormente da paso al Cuadro de Mando Integral.Finalmente, se realiza una propuesta de implementación del Cuadro de Mando Integral que en consecuencia ayuda a la implementación de la Planificación Estratégica.
