Browsing by Author "Dannenberg Bassi, Pablo Javier"
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Thesis Evaluación estratégica y económica de la internalización de la operación de suministro de combustibles y lubricantes . Caso aplicado Empresa Nacional de Energía ENEX S.A. en Minera Los Pelambres(Universidad Técnica Federico Santa María, 2012-11) Dannenberg Bassi, Pablo Javier; Osorio Zelada, Hugo Antonio; Departamento de Industrias; Johns Neumann, Edward HaroldEn una industria con proyecciones de crecimiento como es la minería en Chile, el suministro de combustibles y lubricantes en las faenas se convierte en un negocio atractivo para los pocos competidores existentes hoy en día, pero que de igual forma exigen de ellas ofrecer un servicio económico y/o diferenciado que sea valorado por los clientes. Empresa Nacional de Energía ENEX S.A., licenciataria de la marca Shell en el país, mantiene en la actualidad contrato con seis mineras diferentes. El presente trabajo se enmarca dentro del servicio de abastecimiento de combustibles y lubricantes que entrega en una de ellas a través de su área de operaciones mineras: Minera Los Pelambres, situada en la Cuarta Región de Coquimbo y cuya duración total es de 5 años (noviembre del 2010 a octubre del 2015). El objetivo de la presente memoria es tomar la decisión de implementar la internalización de este servicio, que en el presente es ejecutado por un contratista bajo la supervisión de ENEX S.A. El problema se aborda considerando dos aspectos a analizar: uno estratégico y otro económico. Para ambos se desarrolla un marco teórico adecuado a partir de diferentes fuentes bibliográficas. Para el primero se utilizan principalmente los modelos de las Cinco Fuerzas de Porter, Cadena de Valor y FODA, y para el segundo se estudian términos financieros que permitan armar flujos de caja adecuados y entregar herramientas que permitan tomar una decisión confiable. Además, se analiza la situación actual tanto de la empresa como del negocio minero en particular, a través de información interna de ella y de los procesos involucrados. De acuerdo al análisis interno y externo realizado a través de los modelos estratégicos antes mencionados, se desprende que una de las mayores fortalezas de ENEX S.A. en lo que es la minería es su trabajo en materias de Salud, Seguridad y Medio Ambiente, así como también el hecho de contar con personal propio, aparte de la del contratista, dentro de la faena, permitiendo una supervisión más directa de las operaciones. Comenzar con la internalización en Minera Los Pelambres permitiría poner más foco en este ámbito. Con respecto al análisis económico, se evalúan dos escenarios. El primero considera vigencia actual del servicio en la minera, pero rescindiendo del contrato que se tiene actualmente con el contratista, tomando ENEX S.A. la operación directa en marzo del 2013 (30 meses restantes de duración). El segundo escenario contempla la misma fecha de inicio, pero considera que se parte de cero y con una vigencia de 5 años, también operando directamente. En ambos escenarios se estudian tres tipos de financiación: proyecto puro, crédito y leasing. Además, para tener un parámetro de referencia, se consideran los datos de la situación actual, o sea, con contratista, para ambos horizontes de planificación. Para todos los casos se proyectan las inversiones, los ingresos y costos a través del análisis del IPC entre octubre del 2010 y septiembre del 2012. De acuerdo a lo visto, se deben tener en cuenta los costos correspondientes a sueldo de personal y mantención de vehículos, ya que juntos representan cerca del 70% de los costos. Además, se debe realizar una alta inversión en vehículos. De acuerdo al análisis realizado, para ambos horizontes de planificación el proyecto con contratista no es viable económicamente ya que entrega VAN negativo. Por otro lado, se recomienda realizar el proyecto de operación directa financiándolo a través de un crédito, ya que entrega la mayor rentabilidad para ambos casos: VAN de $672.414.761 y $1.063.468.957, para los 30 meses y 5 años, respectivamente. Es de importancia considerar la implementación de este proyecto, no sólo para lo que significa en la actual operación de Minera Los Pelambres, sino que también para lo que son las otras faenas en las que está presente ENEX S.A. y futuras licitaciones que se presentarán. La experiencia que supondría contar con operación directa en una faena como la de Minera Los Pelambres, complementado con los menores costos que significa no trabajar con contratista, permitiría presentar una oferta más robusta en el futuro.
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