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Browsing by Author "CONCHA SUAZO, MOISÉS MARCELINO"

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    Thesis
    DEFINICIÓN DE UNA ESTRATEGIA Y DESARROLLO DE UN CDI PARA SU POSTERIOR APLICACIÓN EN ZURICH-CHILE S.A.
    (2013-06) CONCHA SUAZO, MOISÉS MARCELINO; Departamento de Industrias; Poblete Reichhard, Juan Antonio
    El objetivo principal de esta Tesis es desarrollar una Estrategia para su posterior aplicación y control a través de un CDI en una Empresa Proveedora de Tecnologías para el Control de Fluidos. La Empresa investigada es el resultado del Trabajo de Titulación de Pregrado 1 del Alumno de la presente Tesis. Formalizada hace 6 años como una PYME. Desde el año 2008, los volúmenes de ventas han aumentado aproximadamente en 8 veces pasando de 800MUS$ a 6MMUS$ el año 2010; 6.8MMUS$ el año 2011 y 7.2MMUS$ el año 2012. No obstante lo anterior la Organización no cuenta con una Estrategia Corporativa clara y su enfoque de gestión es limitado, en este contexto es primordial hacer un diagnóstico estratégico para desarrollar un plan que permita el crecimiento futuro. El Trabajo se divide en 8 partes de las cuales el punto 1, 2 y 3 contienen respectivamente la Introducción al tema, los objetivos y la Hipótesis. El punto 4 presenta la Metodología y el Marco Teórico compuesto esencialmente por un modelo formal de dirección estratégica, que integra el Modelo Delta fundamentado en el Paradigma de Rombo y el CDI. El punto 5 desarrolla la metodología presentando aspectos relevantes de la empresa y el contexto en el cual se desenvuelve. Seguido de ello el punto 6 contiene el Desarrollo del trabajo y el Diagnóstico Estratégico de la Compañía. Utilizando la metodología existente, considerando las condiciones de crecimiento de la Compañía y las circunstancias Macroeconómicas en el corto plazo se demostró que la Compañía, para asegurar el crecimiento futuro, debe adoptar un posicionamiento estratégico futuro de “Nuevos Mercados”, con una estrategia enfocada en Reingeniería de Productos, Desarrollo de Nuevos Productos, Desarrollo de Mercados, Aspirando a Crear y Capturar nueva demanda aprovechando las cosas que tienen en común los clientes actuales.

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