Browsing by Author "BUCHI CHESTA, JULIO IGNACIO"
Now showing 1 - 1 of 1
- Results Per Page
- Sort Options
Thesis PLAN DE MEJORAMIENTO A LA OPERACIÓN Y EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LA PLANTA PRODUCTORA DE SULFATO DE COBRE PENTAHIDRATADO INSTALADA EN LA COMUNA DE MAIPÚ(Universidad Técnica Federico Santa María, 2010) BUCHI CHESTA, JULIO IGNACIO; BUCHI CHESTA, JULIO IGNACIO; Universidad Técnica Federico Santa María UTFSM. Departamento de Industrias; PESCE SANTANA, GIOVANNI; FUENZALIDA O'SHEE, DARCY ELIZARDOLa presente memoria busca dar solución a la problemática que experimenta la empresa Sulfacop S.A. Esta empresa, una vez finalizado su contrato con Codelco- Chile División Ventanas, se ve enfrentado a la necesidad de producir su propio sulfato de cobre pentahidratado. Por esta razón a fines de 2009 comienza con la instalación de su propia planta productora en la comuna de Maipú. En Mayo de 2010 se inaugura la planta y hasta la fecha aún no ha logrado producir a la capacidad instalada de 200 toneladas mensuales. El principal problema radica en que los equipos son de segunda mano, ya que fueron utilizados en una planta anterior. La goma interior del reactor se ha roto en dos oportunidades, rasgada por el mismo cobre y la segunda por la descarga directa de vapor que cae sobre la goma, La solución que se estima es revestir la goma con acero inoxidable y realizar el calentamiento en forma indirecta mediante serpentines. En cuanto a las centrífugas es necesario el reemplazo de éstas por nuevas centrífugas, ya que presentan una tasa de falla alta (3 fallas/mes). Otro aspecto a mejorar es el reemplazo de las tuberías de pvc, por donde circula la solución, por tuberías de acero inoxidable, su motivo es la filtración y mala instalación lo cual ha provocado derrames. Otras de las mejoras consisten en capacitar a los operarios, tener un reactor, una torre de enfriamiento y un cristalizador de reemplazo. También es necesario bomba y motor de reemplazo, por cualquier emergencia. Todo esto debe ser respaldado con mantenciones semanales de los equipos para prevenir cualquier falla. El costo total de todas las mejoras asciende a $51.610.000. Por lo tanto la inversión total debe ser $134.634.955 y no los $83.024.955 invertidos a la fecha en equipos y montaje. Al evaluar a 10 aos el proyecto, con las mejoras incluidas, este es rentable, dando un VAN igual a $329.447.070 y una TIR de 85%. Es importante sealar que a precios de cobre inferiores a 200 (US$/lb), el proyecto no es rentable considerando la estructura actual de costos fijos.
Política de Privacidad 
