Browsing by Author "BARRALES ESPINOZA, ADA MARCELA"
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Thesis MANUAL BÁSICO PARA EL DISEÑO DE ESTRUCTURAS METÁLICAS(Universidad Técnica Federico Santa María, 2004) BARRALES ESPINOZA, ADA MARCELA; CRUZ TOLEDO, FRANCISCO JAVIER; Universidad Técnica Federico Santa María. UTFSM. Campus Rancagua; Antillanca Espina, CarlosEn la región del Libertador Bernardo O'Higgins se puede encontrar una economía rica en procesos de producción, por lo que las empresas presentes en esta región se ven en la necesidad de adquirir tecnologías para la elaboración u obtención de sus productos, por esto cada cierto tiempo, y viendo incrementado el interés de los distintos mercados a los que enfocan sus productos, se ven en la necesidad de mejorar dichas tecnologías. Para esto y en una forma de incrementar su producción, sin aumentar de sobre medida el costo por este concepto, es que las empresas optan por la utilización de los servicios que puedan prestarle las empresas de proyectos de Ingeniería. En la región se puede encontrar un número limitado de empresas que se dedican a este rubro, por lo que estas empresas presentan un Oligopolio en el mercado regional, esto quiere decir que las empresas que requieren el servicio se ven obligadas a adquirir las prestaciones que ofrece un pequeo número de empresas dedicadas a este rubro. Por lo cual, este proyecto presentará las ventajas y desventajas que pueden presentarse en la creación de una empresa de proyectos de Ingeniería que dé nuevas alternativas a la empresa que requieran de este servicio. Para la correcta evaluación del proyecto, es necesario definir las distintas etapas que conforman el proceso de evaluación. Capítulo I, su objetivo es dar a conocer aspectos generales, que correspondan al área del proyecto, definiendo los objetivos de este mismo, para poder cumplir con las necesidades requeridas para crear una empresa de Proyectos de Ingeniería. Capítulo II, se define el servicio que prestara la empresa, dando a conocer datos técnicos con relación al sector económico, dando a conocer la oferta y demanda, valores tanto actuales como futuros, para poder tener un enfoque claro de la conducta del mercado en el que está la empresa. Capítulo III, se define el proceso de trabajo, sus equipos, con esto se obtiene el valor de la inversión, los costos de operación en el área técnica y los costos de producción, proyectando valores utilizados a continuación en la evaluación del proyecto. Capítulo IV, se dará a conocer, la actividad administrativa enfocándose en la organización, perfiles y sueldos, además de definir procedimientos administrativos, legales, societarios, tributarios y ambientales. Capítulo V, es sintetizada la información obtenida en los estudios, de mercado, técnico y organizacional, con el objetivo de ser incorporada en los flujos de caja, para su posterior evaluación. A través de la evaluación económica, se deja en claro que los indicadores VAN, TIR y PRI demuestran que el proyecto es rentable, ya que la inversión es recuperada dentro de los dos primeros ao, y se comienza a percibir las pertinentes ganancias. Demostrándose en la evaluación de proyecto puro un VAN igual a 6.650,43 y un TIR igual a 55% y un periodo de Recuperación de 2 ao.
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