Browsing by Author "Acevedo Vega, William Eduardo"
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Thesis Propuesta de fitoestabilización del tranque de relaves de la minera Los Maitenes en la comuna de Puchuncaví(2018) Acevedo Vega, William Eduardo; Departamento de Departamento de Mecánica; Rojas Vidal, Marcelo EduardoExisten en Chile más de 600 depósitos de relaves, de los cuales 100 se encuentran en estado de abandono. Debido a la gran cantidad de relaves abandonados es que se sugiere una fitoestabilización para uno de ellos. El depósito de relaves que se propone intervenir se encuentra en la comuna de Puchuncaví, y pertenece a la Minera los Maitenes, el estado actual de este depósito de relaves es de abandono, por lo que tiene un gran potencial de generar un perjuicio a la flora y fauna aledaña. La propuesta de estabilización a este depósito de relaves se le conoce como fitoestabilización, técnica de bajo costo que emplea especies vegetales como principal agente estabilizante, debido a que, algunas de ellas tienen la capacidad de absorber y retener metales pesados en su sistema radicular, hojas y tallo, a estas plantas se les conoce con el nombre de metalófitas. Existe gran variedad de plantas metalófitas, pero al hacer un estudio comparativo previo entre decenas de plantas, se seleccionaron aquellas que son nativas a la zona en donde se ubica el depósito de relaves, es decir se seleccionaron especies vegetales nativas de la quinta región, con el propósito de que al emplear esta técnica no se incorpore flora invasora al ecosistema de la región y por consiguiente pueda causar algún desequilibrio ecológico. Además se hará una cuantificación de gastos en adquisición de las plantas a emplear, para ello, se puso en contacto con un proveedor de plantas nativas de la región, específicamente con el vivero Pocochay, ubicado en Quillota, en dónde tenían los medios para proporcionar las especies seleccionadas en la propuesta de fitoestabilización de la Minera los Maitenes.Thesis Propuesta de plan de mantenimiento a la empresa Montajes Verticales Spa(Universidad Técnica Federico Santa María, 2026) Acevedo Vega, William Eduardo; Departamento de Mecánica; Baldi González, Carlos AndrésEl presente trabajo de titulación se desarrolló con el objetivo de proponer una mejora a la gestión de mantenimiento del taller mecánico de la empresa Montajes Verticales, orientado a optimizar la planificación, ejecución y control de las actividades de mantenimiento de los equipos utilizados en faenas mineras. El estudio comienza con un análisis del contexto operacional de la empresa, considerando los contratos adjudicados, principales actividades productivas y las condiciones operacionales en minería, las cuales se caracterizan por ambientes de alta polución y superficies irregulares. A raíz del análisis de las actividades económicas de la empresa se identificó que la fortificación de taludes corresponde a la actividad con mayor impacto en la organización, permitiendo focalizar el estudio de los equipos. Posterior al análisis del contexto operacional se realizó un diagnóstico del estado actual de la gestión de mantenimiento, evidenciando un enfoque predominantemente reactivo, con escasa planificación preventiva, falta de control formal de inventarios, registros poco confiables de mantenimiento y una alta dependencia del conocimiento empírico e informal del personal. Estas condiciones generan ineficiencias operativas, menor disponibilidad de los equipos y el aumento de costos asociados al mantenimiento correctivo. Para abordar estas problemáticas, se aplican herramientas de gestión del mantenimiento, tales como análisis de criticidad, la matriz de riesgo y la metodología RCM, las cuales permitieron identificar y jerarquizar los equipos con mayor impacto en la operación. A raíz de este análisis se determinó que la excavadora CAT 320 y la Manitou MT-X 1033 son los activos más críticos desde un punto de vista operacional y seguridad. En base a los resultados obtenidos se desarrolló un plan de mantenimiento preventivo, ajustado a la realidad del taller mecánico, definiendo tareas, frecuencias, responsables y recursos necesarios para su correcta ejecución. Además, se incorporaron propuestas de mejora, como la implementación de la metodología 5S en bodega y taller, el fortalecimiento del control de herramientas y repuestos, además de la adquisición de un software de mantenimiento. Por último, se realizó una evaluación técnica y económica de la propuesta, considerando el gasto inicial de implementación como los costos recurrentes de operación.
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