Browsing by Author "ANDRADE ALFARO, JAIME ALBERTO"
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Thesis MODELO PARA PRONOSTICAR EL CONSUMO DE FILTROS EN INVENTARIO, APLICADO A LA INDUSTRIA DE CONSERVACIÓN DE CAMINOS(2018) ANDRADE ALFARO, JAIME ALBERTO; KRISTJANPOLLER RODRIGUEZ, FREDY ARIEL; Universidad Tecnica Federico Santa Maria UTFSM INDUSTRIAS; LOPEZ CAMPOS, MONICA ALEJANDRAEn este informe se presenta un plan de adquisiciones para filtro de aceite motor de una empresadedicada al rubro de conservación de caminos. La empresa en la cual se basa la memoria corresponde a laDelegación Provincial de Limarí, ubicada en la región de Coquimbo específicamente en la ciudad de Ovalle.Esta empresa pertenece a la Dirección de Vialidad del Ministerio de Obras Públicas. Se dedica principalmentea la conservación de caminos, para esto tiene entre sus activos motoniveladoras, cargador frontal, rodillo,retroexcavadora, excavadora y bulldozer.En primer lugar, se exponen estudios de mantención indicando la importancia que tiene en lasorganizaciones, como la prevención de accidentes y el aumento de la disponibilidad, factores importantespara la Dirección de Vialidad, justificando el análisis de filtros en inventario.Los pronósticos de demanda son necesarios para conocer la demanda anual de filtros y su posterioraplicación en el modelo de inventario. En este caso se aplicaron una variedad de pronóstico en donde se tratóde abarcar componentes de demanda como tendencia, estacionalidad y horizontalidad. Se aplicaron en basea un registro de horas de uso mensual de las maquinarias para los años 2015, 2016 y 2017, eligiendo lospronósticos que presentaban menor MAD (desviación media absoluta) debido a que esta variable es utilizadaen las señales de rastreo como medida de control. Finalmente, los seleccionados fueron: promedio móvil de3 periodos, descomposición con estacionalidad, descomposición con tendencia y estacionalidad y métodode Winter. Una vez obtenida la demanda de filtros se calcula el modelo EOQ de inventario para conocer lacantidad de pedir en cada orden de abastecimiento.Finalmente se propone que en la sección de maquinarias se apliquen los modelos de pronósticosmencionados anteriormente basados en series de tiempo y menor MAD para poder obtener una estimación dedemanda de filtros más precisa. Junto con esto, se propone un plan de compra basados en estos cálculos yaplicando el modelo de cantidad fija EOQ de inventario, donde en cada orden de abastecimiento, la cantidadfija a comprar es de: 4 filtros para la motoniveladora Komatsu, 6 filtros para las motoniveladoras Volvo, 3para la motoniveladora John Deere, 4 para el cargador frontal John Deere, 3 para el Rodillo Hamm, 2 para laretroexcavadora John Deere, 3 para la excavadora Doosan y 2 para el bulldozer Caterpillar. Con un costo totalanual de 735.660 [CLP].Dentro de la propuesta se indica que el encargado de bodega debe estar a cargo de informar cuandoel nivel de inventario sea igual a 0 (punto de reorden cercano a 0), ya que la demanda en el tiempo deabastecimiento es casi nula.Los beneficios que se pueden obtener de la propuesta anterior serían: realización del proceso demantenimiento sin retrasos por falta filtros. Del proceso de mantención se obtiene, aumento de disponibilidadde maquinarias, disminución en la probabilidad de falla de equipos y por esto disminución en la probabilidadde accidentes laborales. Aplicación de pronósticos y estimaciones de demanda más precisos, determinacióndel plan de compra en base a ecuaciones que minimicen los costos totales, incluyendo entre sus variables,demanda de artículos, costo de hacer un pedido y costo de manejo de inventario. Tener un inventario disponiblepara el uso de las mantenciones y además no almacenar en exceso artículos de manera que estos espaciospueden ser ocupados de otra forma.Para la realización de esta propuesta se requieren dispositivos que puedan almacenar información yejecutar los pronósticos de demanda junto con la capacitación de los trabajadores para la aplicación de ellos.Registro de entrada y salida de artículos por parte del encargado de bodega. Comunicación y organizaciónentre los encargados de bodega, maquinaria y adquisiciones.
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