Browsing by Author "ABARCA MORAGA, MARCELO EDUARDO"
Now showing 1 - 1 of 1
- Results Per Page
- Sort Options
Thesis ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA CONSULTORA, ESPECIALIZADA EN SEGURIDAD INFORMATICA(2021) ABARCA MORAGA, MARCELO EDUARDO; CAHE CABACH, RICARDO; Universidad Técnica Federico Santa María. Departamento de Electrónica e InformáticaEl presente trabajo lleva por título “Estudio de prefactibilidad para la creación de una empresa consultora, especializada en Seguridad Informática”.El cual presenta la prefactibilidad para la creaciónuna empresa de consultores quienes ofrecerán un servicio de apoyo a sus clientes para que estos puedan cumplir sus objetivos asociados a la gestión de la ciberseguridad. Este servicio está enfocado principalmente a empresas que desarrollen software dentro de la quinta región, cubriendo un nicho de mercado insatisfecho.En el primer capítulo "Diagnóstico y metodología de evaluación", se muestra y define el proyecto, su contexto, objetivo general y específicos, impactos relacionados a su realización y cómo influye la creación de la empresa en el mercado.El proyecto permitiráa los clientes enfocarse netamente en sus procesos de negocio y laintegración del concepto deseguridad en el proceso de desarrollo de software,permite a los clientes ahorrar costos, ya que los problemas asociados a seguridad serán corregidos durante el proceso de desarrollo y no en un periodo acotado de tiempodespués de terminado el desarrollo.En el segundo capítulo “Análisis de prefactibilidad de mercado”, se muestran los resultados de la encuesta y la forma en que se determina la demanda para el proyecto, se analiza el mercado actual, posibles competidores y se definen una serie de variables respecto a la ubicación, servicio ofrecido y determinación del precio de éste.Enel tercer capítulo“Análisis de prefactibilidad técnica”, se describen los procesos, todos los equipos necesarios para llevar a cabo el servicio y se determina si están disponibles y cumplen con ciertos requisitos basados en un proceso de selección. Además, se establece el personal, los costos operacionales, gastos e inversiones. La inversión inicial estimada para este proyecto es del orden de1.150UF.En el cuarto capítulo “Aspectos administrativos y legales”, se determina de donde se van a obtener los recursos, que tipo de sociedad se debe constituir, el ámbito administrativo de la empresa y si cumple con la normativa legal vigente.En el quinto capítulo “Evaluación económica”, se evalúan cuatroflujos de caja con distintos porcentajes de financiamiento externo(75%, 50% y 25%)y un flujo puro sin financiamiento externo. Además, se realizan dos sensibilizaciones, donde se determina cuanto puede variar el valor del servicio y las remuneraciones delos colaboradores, para que el proyectono caiga en una situación de no rentabilidad. Lamentablemente los números obtenidos no fueron los esperados, ya que los resultados fueron negativos en todos los escenarios de financiamiento estudiados, siendo el que presentó una situación menos desfavorable el que implicaba un 75% de financiamiento externo y un 25% de financiamiento del propio inversionista, con un VAN de -387,95 UF, un PRI inexistente y una TIR indefinida.Lo anterior llevó a la conclusión de que, en las condiciones analizadas, el proyecto no es rentable.
