Browsing by Author "Álvarez Campillay, Nelson Oriel"
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Thesis Propuesta de mejora del plan de mantenimiento de componentes críticos del banco de pruebas en empresa del rubro hidráulico(2020-01) Galindo Magna, Nicolás Fernando; Departamento de Ingeniería Mecánica; Guzmán Bonet, Luis E.; Álvarez Campillay, Nelson OrielLa empresa del rubro hidráulico, es una empresa de servicios de reparación y venta de insumos de su categoría. Tiene participación como empresa contratista en compañías de la gran minería, así como también en todo tipo de reparación que tenga relación al mundo de la oleo hidráulica. El sello de calidad de la empresa en sus reparaciones está directamente relacionado a uno de sus activos: el banco de pruebas hidráulico, cuya operación es sumamente crítica para el proceso productivo de la empresa. El objetivo general de este trabajo de titulo es generar una propuesta de mejora al plan de mantenimiento para el banco de pruebas hidráulico. Para lograrlo, se aplica la metodología de mantenimiento basado en la confiabilidad RCM. Para aplicar el método, se utiliza el análisis de modos y efectos de falla (FMEA) acompañado de un análisis de criticidad basado en el numero de prioridad de riesgo (RPN). Para luego, con los modos de falla mas críticos, realizar un análisis más profundo de acuerdo al diagrama de decisión RCM y generar las tareas a realizar con sus intervalos de aplicación. Como resultado principal, tenemos el costo del plan anual de mantenimiento, que asciende a la suma de CLP $78,529,839.Thesis Propuesta de plan de mejora de la eficiencia de la producción en línea de embotellado de vino(Universidad Técnica Federico Santa María, 2025-10) Soto Lagos, Oscar Ignacio; Álvarez Campillay, Nelson Oriel; Departamento de Ingeniería Mecánica; Núñez Segovia, Jaime HumbertoEste trabajo presenta la elaboración de un plan de mejora para incrementar la eficiencia de una línea de embotellado de vino. Este trabajo surge de la constatación de que la Línea presenta un OEE acumulado durante el último semestre de 2024 de 69%, cifra inferior a lo esperado en base a las capacidades de la línea, que evidencia pérdidas de tiempo, cuellos de botella operativos, variación en los rendimientos de las estaciones vinculadas a formatos de botellas y oportunidades de mejora en la calidad de insumos. En respuesta a este problema, el trabajo aporta una mirada integral a la gestión del proceso productivo mediante la aplicación de herramientas provenientes de la metodología Lean Six Sigma, en combinación con otra metodología de mejora continua como TPM, análisis estadístico de capacidades (C_p y C_{pk}) mediante el software de MiniTab Statistical Software 22, el cual evidenció que varias estaciones operan con índices C_p y C_{pk} por debajo de 1, confirmando la inestabilidad del proceso. Además de la simulación de eventos discretos a través del software SIMIO. El trabajo se distingue por combinar un diagnóstico detallado de la situación actual con la evaluación de un modelo base simulado, ofreciendo una base técnica sólida para la toma de decisiones estratégicas por parte de la empresa(...).
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