REPOSITORIO USM
Trabajos de Título, Monografías Académicas, Tesis o Memorias de pregrado
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Diseño de plan de negocios para la venta de domos geodésicos habitacionales
(Universidad Técnica Federico Santa María, 2014-11) Espinaza Fernández, Daniel Antonio; Carvallo Gonzalez, Cristian Antonio; Departamento de Industrias; Rubin De Celis Zambrano, Jaime Carlos
El objetivo principal de este trabajo es la realización de un plan de negocios para la fabricación y posterior venta de domos tipo habitacional en Chile. Un domo geodésico es un poliedro de caras triangulares planas que generan hexágonos y pentágonos cuyos vértices tocan la superficie de una esfera que lo circunscribe. Las vigas que unen cada vértice crean triángulos y se organizan formando modelos que al repetirse logran el conjunto espacial que permite dirigir las fuerzas, transmitiéndolas hasta las fundaciones. En el trabajo se estudió que una casa tipo domo geodésico posee muchas ventajas con respecto a las casas convencionales, y entre ellas uno de los beneficios más importantes es que tienen una tendencia natural a ser muy resistentes a diversas cargas, lo que lo hace ideal para ser vendidas en Chile ya que este país es de carácter sísmico. Además, esta estructura posee ciertas características que la hacen ser mucho más eficientes en el ámbito energético ya ser un aislante térmico debido a su forma, administran de mejor forma el calor que entra y que sale de la casa. Una vez analizado las propiedades de la forma geodésica, se procedió a simular la construcción completa de un domo de 10,4[m] de diámetro calculando sus costos y tiempos de construcción, obteniendo un costo total de 1287 UF y un plazo de construcción de 49 días hábiles con un promedio de 5 trabajadores por día. Luego de estudiar la realización del producto, se analizó el público, llegando a la conclusión que estos deben ser personas con familia de ingresos medio-alto, clase C2, ABC1, que valoran mucho la tranquilidad y que a pesar de que no pueden dejar de vivir en la ciudad debido a factores económicos o ritmos de vida, prefieren estar lo más alejado del centro de su ciudad, aunque con ello deban sacrificar tiempos de viaje para poder trabajar o estudiar, etc. Es por esto que deben ser personas que vivan generalmente en el sector rural o en la periferia de sus ciudades. Ante esto, y a modo de poder realizar una estimación de la demanda, fue necesario analizar cómo ha sido la expansión rural en las distintas regiones. En consecuencia, se llegó a la conclusión que las regiones que tienen un mayor crecimiento rural tienden a ser hacia el sur, exceptuando Coquimbo, y realizando una serie de supuestos se logró estimar una demanda de alrededor de 52 domos al año. Como ítem adicional se evaluó la opción de ir más allá con la diferenciación del producto. Por un lado, el hecho de ser una casa tipo domo ya ofrece una serie de ventajas competitivas frente a la oferta actual de casas convencionales, sin embargo, aunque hay pocas, ya existen empresas que ofrecen casas de este tipo, es por esto que ha surgido la necesidad de diferenciarse ante el resto de las casas tipo domo llegando a 2 alternativas: Por un lado, la diferenciación está en la velocidad del armado, que se basa en construir el domo con conectores metálicos y paneles triangulares pre armados, que reduce los costos y el tiempo de construcción. La segunda idea consiste en utilizar paneles solares de modo de mejorar la eficiencia energética de la casa. Finalmente se estimaron los costos y se realizó la evaluación económica llegando a un VAN de 4355 UF con una TIR del 70% y un retorno de la inversión al tercer año sin financiamiento. Valores que hacen del proyecto una atractiva alternativa rentable.
Plan de optimización para la fabricación de gas ciudad en un escenario de disminución de la demanda
(Universidad Técnica Federico Santa María, 2011-06) Cortés Riquelme, Astrid; Villalón L., Roberto; Departamento de Industrias; Stegmaier Bravo, Raul Enrique
La llegada del gas natural a Chile se produjo en el año 1997, junto con esta llegada Metrogas S.A. comenzó el reemplazo del gas ciudad, distribuido hasta ese momento a clientes residenciales y comerciales, disminuyendo la demanda en el tiempo y finalmente hoy, existe una fecha para el cierre de la fábrica que produce este gas. Este escenario provocó que la capacidad de la planta esté sobredimensionada de aquí al momento del futuro cierre, volviéndose interesante la idea de buscar una optimización del proceso de producción de gas ciudad en este nuevo escenario, lo que motivó el objetivo principal de esta memoria. La metodología de análisis y de mejora utilizada, fue el enfoque planteado por la Confiabilidad Operacional, cuyo fin es reemplazar las actividades reactivas y correctivas por acciones preventivas planeadas, que permitan un adecuado control de costos. Esta metodología se basa en el análisis de cinco ejes: Confiabilidad Humana, Confiabilidad Equipos, Mantenibilidad, Confiabilidad Procesos y Confiabilidad Suministros, los que permiten ordenar y focalizar esfuerzos. Durante este trabajo las actividades realizadas, incluyeron lo siguiente: levantamiento de información en terreno, definición de las variables involucradas e indicadores clave de desempeño, priorización de actividades de acuerdo a panel experto, elaboración de un plan de optimización con actividades, plazos y responsables. Los principales resultados se pueden resumir en aspectos favorables y desfavorables detectados en el proceso y que fueron jerarquizados de acuerdo a la importancia asignada por el panel experto. Con prioridad ALTA se encuentra lo relacionado a la Seguridad Laboral, destacando los bajos niveles de accidentabilidad y que aún no se ha implementado el Plan de Emergencia; también en el aspecto de las mantenciones, hay un grado de programación, pero no hay buena coordinación entre áreas ni un indicador que mida la efectividad de las programaciones. Con prioridad MEDIA se clasificaron siete aspectos: 1.- Capacitación, la que es informal a nivel de operadores. 2.-En la cultura organizacional hay valores deseados (innovación, compromiso), pero además indeseados como la existencia de una cultura de clan, además de falta de políticas que permitan mantener la confianza y compromiso, de las personas que trabajan en la producción de gas ciudad. 3.-En la interacción entre Operaciones y Mantenimiento, hay buena relación entre las personas, pero falta comunicación. 4.-La calidad de la información existente no es buena, aun cuando está la estructura para tenerla, no hay indicadores para medir el proceso. 5.-Los procedimientos asociados a la fabricación, son claros pero sólo para el proceso global, faltan específicos para los operadores de la planta. 6.-En general, las personas saben lo que tienen que hacer, aun cuando no todos conocen los procedimientos vigentes. 7.- En el caso de Abastecimiento, también hay procedimientos definidos, pero no todos están vigentes, adicionalmente se detecta que no están hechos a medida de las áreas usuarias. Los otros aspectos evaluados se clasificaron con prioridad BAJA o NINGUNA, los que se detallan en el capítulo correspondiente. En otro ámbito, los resultados obtenidos para los indicadores clave de desempeño, son: Tiempo promedio entre fallas, Tiempo promedio de reparaciones, %Procedimientos actualizados, No conformidades provenientes de auditorías, Quiebres de Stock, Evaluación de Desempeño y Accidentabilidad. Al respecto para los dos últimos existen mediciones, el resto deben ser implementados para obtener valores. De acuerdo a los resultados mencionados, el plan de optimización propuesto incluye actividades provenientes de los ejes de la Confiabilidad Operacional, excepto de la Confiabilidad de Equipos, debido a que el panel de expertos restó prioridad a los aspectos desfavorables detectados en dicho eje. Las actividades del Plan de Optimización, a modo general, incluyen: creación, actualización y capacitación de procedimientos globales y específicos, definición de algunos criterios entre áreas, generación de una política corporativa para mantener la confianza y compromiso del personal hasta el cierre de la planta. La propuesta de inicio del plan es el 29 de Agosto de 2011 y su finalización es el 3 de Septiembre de 2012.
Desarrollo y evaluación de un plan estratégico de crecimiento . Caso aplicado empresa CIMA Ingeniería y Construcción E.I.R.L.
(Universidad Técnica Federico Santa María, 2014-11) Cienfuegos Maggi, Oliver Alejandro; Cea Valencia, Jorge Mauricio; Departamento de Industrias; Osorio Zelada, Hugo Antonio
El presente estudio busca dar una solución ordenada al crecimiento que ha experimentado la empresa CIMA Ingeniería y Construcción E.I.R.L. a través de la implementación de un Plan Estratégico de Crecimiento y a la vez mejorar sus proyecciones en el mercado nacional, específicamente en la V región. Con este fin se desarrolla un diagnóstico del estado actual de la empresa, tanto en su interior como en su entorno y sus proyecciones de crecimiento. Se define además el Modelo de Negocios de la empresa aplicado el Modelo CANVAS, con el propósito de identificar todos los mecanismos que la empresa ha ocupado durante su existencia para crear valor. Una vez realizado el diagnóstico y definido el modelo, el estudio procede con el desarrollo de un Plan de Crecimiento que define y redefine las estrategias a implementar en la empresa. Finalmente se realiza una evaluación económica para determinar los costos y beneficios de implementar el plan, además se definen las etapas y tiempos en que se llevara a cabo dentro de la empresa. Este estudio proporciona herramientas efectivas para las decisiones gerenciales a corto, mediano y largo plazo en la empresa CIMA Ingeniería y Construcción E.I.R.L. y además fija una hoja de ruta en su crecimiento dentro del mercado de la construcción. El proyecto refleja la importancia de la planificación y la definición del Modelo de Negocios en las empresas.
Diseño de un simulador PON para la optimización de DBA mediante aprendizaje por refuerzo
(Universidad Técnica Federico Santa María, 2025-12) Barrios Núñez, Jorge Eduardo; Morales Calvo, Patricia; Departamento de Electrónica; Jara Carvallo, Nicolás Alonso
Actualmente existe un aumento masivo en la demanda de ancho de banda, impulsado por servicios exigentes como el streaming en alta resolución y los juegos en la nube. Las redes PON son la infraestructura estándar para soportar este tráfico, pero sus mecanismos de control (DBA) deben evolucionar para cumplir con requisitos de calidad cada vez más estrictos, integrando desde soluciones heurísticas clásicas hasta nuevas técnicas de Inteligencia Artificial. El problema principal es que investigadores y empresas carecen de herramientas de simulación flexibles para validar estas nuevas estrategias. La mayoría de los simuladores actuales son cerrados o difíciles de integrar con tecnologías modernas, lo que impide probar y comparar ágilmente distintos algoritmos de gestión de red. Para cubrir esta necesidad, este trabajo presenta el diseño y validación de PonLab, un simulador de redes PON de código abierto escrito en Python. Esta herramienta funciona como un banco de pruebas modular, diseñado para que académicos y desarrolladores puedan implementar sus propios algoritmos, ya sean heurísticos, SDN o basados en Aprendizaje por Refuerzo. Su arquitectura híbrida permite reducir la carga computacional sin perder precisión, ofreciendo un entorno unificado para corroborar el comportamiento de la red bajo distintos enfoques.
Diseño e implementacion de un sistema destinado al monitoreo sobre variables críticas en procesos de calefacción y ventilación
(Universidad Técnica Federico Santa María, 2025) Castillo Hernádez, Ignacio Rodolfo; Departamento de Electrónica e Informática; Vásquez Concha, Nelson Artemio
El presente proyecto tiene como finalidad diseñar e implementar un sistema donde los datos recolectados por los sensores de campo sean subidos a una nube y transmitidos en una página web, en la cual toda persona con el permiso otorgado pueda acceder con normalidad a esta información. En esta plataforma se podrá visualizar el estado en el que se encuentra el proceso, registros históricos y variables en tiempo real, además del estado de los equipos mecánicos según sus parámetros. Por último, se contará con notificaciones de emergencia o alerta temprana, con el fin de generar un impacto positivo en la gestión del proceso de calefacción y ventilación.
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