PROPUESTA METODOLÓGICA PARA IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO BASADO EN LAS NORMAS ISO 14001:2015 Y OHSAS 18001:2007 EN PESQUERA ORIZON S.A., PLANTA CORONEL.

Abstract

Orizon S.A. es una empresa del rubro pesquero que se encuentra emplazada en la comuna de Coronel, VIII Región, y a la fecha no cuenta con un sistema de gestión certificado bajo las normas ISO 14001:2015 ni en OHSAS 18001:2007, lo que crea una desventaja competitiva empresarial en el rubro que se desarrolla ante las exigencias del mercado actual. Es por ello que se propuso como objetivo general definir una metodología para implementar un Sistema de Gestión Integrado basado en las Normas ISO 14001:2015 y OHSAS 18001:2007, como plan piloto, en el proceso productivo Planta de Harina de la Pesquera Orizon S.A. Planta Coronel.Para cumplir con el objetivo general se estableció realizar una auditoría de diagnóstico para determinar el estado actual y detectar las brechas de acuerdo a los requisitos asociados a las Normas ISO 14001:2015 y OHSAS 18001:2007, obteniendo como resultado una propuesta de implementación ante las brechas detectadas, una carta gantt del proyecto y una estimación financiera.La auditoría de diagnóstico se realizó los días 6 y 7 de Diciembre del 2016 en Planta de Harina, donde se aplicaron listas de chequeo con los requisitos establecidos en ambas normas de certificación.Se obtuvo como resultado, que el cumplimiento de la organización en ambas normas alcanzó un 29% en promedio, sobre lo cual se diseñó un plan de acción para eliminar las brechas determinadas.Las principales actividades contenidas en la propuesta de implementación para optar a la certificación en las normas ISO 14001:2015 y OHSAS 18001:2007 son las siguientes:- Elaborar una matriz de identificación de aspectos e impactos ambientales.- Elaborar una matriz de identificación de requisitos legales de SST- Elaborar procedimientos- Realizar auditorías internas- Realizar auditoría de certificaciónSe estimó que el tiempo requerido para implementar es de 8 meses, lo que se encuentra detallado en una carta gantt de implementación.En tanto, el análisis financiero de cada una de las etapas que comprende la implementación en Orizon S.A. arrojó un valor total de 1865 UF, inversión que se verá reflejada a largo plazo en una mejor gestión en medio ambiente y seguridad, reduciendo la cantidad de aspectos ambientales y la tasa de accidentabilidad, generando una mejor oportunidad de competencia ante clientes tanto nacionales como internacionales yotorgándole a la empresa una mejora en la imagen ante sus trabajadores, clientes, proveedores y comunidad.