Thesis UN MODELO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARAORGANIZACIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR: CASOAPLICADO A UNA UNIDAD ACADÉMICA
Date
2017
Authors
FAÚNDEZ QUEZADA, ANDREA VERENA
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Abstract
En la actualidad, las organizaciones se encuentran inmersas en un entornovertiginoso, donde los cambios socio-tecnológicos son cada vez más acelerados. Porello, deben adaptarse para tener y mantener un lugar en este escenario. Sin embargo,esta nueva atmósfera presenta desafíos no solo para las organizaciones, sino tambiénpara los paradigmas en que se fundamenta la dirección estratégica. Las organizacionessin fines de lucro no son la excepción; sus directivos tienen la responsabilidad deseleccionar un marco conceptual y metodológico, que provea una perspectiva diferentea los enfoques tradicionales de planificación estrategia.El propósito fundamental de este trabajo de título fue proponer un marcoconceptual de dirección estratégica en una organización sin fines de lucro, y aplicar lametodología a una unidad académica. La propuesta incorpora modelos y teorías queson aplicados en el ámbito de dirección empresarial, pero que han sido modificadospertinentemente, para su adaptación a la realidad universitaria. Esto permitió elaboraruna propuesta consistente, acerca de un riguroso proceso de planificación estratégicaen una unidad académica de la universidad.El proceso presentado a continuación, consta de 6 etapas, que corresponden a:1) Segmentación por Modelos de Actividad Académica (MdAA) de la unidad; 2)Análisis y evaluación del posicionamiento estratégico de cada (MdAA) en la situaciónactual; 3) Revisión y declaración de la Misión y Visión organizacional; 4)Determinación y análisis de posicionamientos estratégicos futuros y estrategias; 5)Determinación de objetivos estratégicos; 6) Establecimiento de iniciativas estratégicas.
Description
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Keywords
MODELO CANVAS , MODELO DE ACTIVIDAD ECONOMICA , MODELO DELTA , ORGANIZACION EDUCACIONAL