Jara Liempi, Eduardo Antonio2026-03-172026-03-172025-12https://repositorio.usm.cl/handle/123456789/78103Esta investigación analiza la evolución histórica, económica y organizacional de tres company towns chilenas: Puerto Sánchez, Puerto Cristal y Sewell. A través de un estudio comparado y un trabajo de campo cualitativo realizado en Puerto Sánchez, se examinan los factores que determinaron el auge, declive y posibles modelos de reconversión de estos enclaves industriales, en un esfuerzo por comprender sus trayectorias desde el esplendor minero hasta su eventual abandono o resiliencia. Las company towns fueron comunidades planificadas y controladas por empresas, creadas principalmente para explotar recursos naturales en territorios aislados. Estas localidades se caracterizaron por su estructura urbana funcional, economía cerrada, fuerte jerarquía organizacional y una dependencia casi absoluta del ciclo productivo. En Chile, este modelo tuvo gran relevancia en sectores como el cobre, plomo y zinc, siendo emblemáticos los casos de Sewell en la zona central y Puerto Cristal y Puerto Sánchez en la Patagonia. El estudio se estructuró en torno a cinco dimensiones: panorama demográfico y perfil de la población entrevistada, historia de Puerto Sánchez, historia de Puerto Cristal, historia de Sewell, dimensión económica: análisis de remuneraciones y organización productiva, y por último la dimensión actual y de desarrollo futuro de Puerto Sánchez. Para ello, se aplicaron 33 entrevistas en terreno durante una visita entre mayo y junio de 2025, incluyendo testimonios de antiguos trabajadores, familiares y habitantes actuales del enclave, además de una visita en noviembre a la localidad de Sewell. Desde una perspectiva económica, se estimó que estos enclaves generaban un aporte significativo al ingreso regional, movilizando salarios y servicios en zonas de baja densidad poblacional. Además, se evidenció una estructura ocupacional compleja, con funciones técnicas, administrativas y operativas, lo que generó capital humano técnico en territorios remotos(...).This research analyzes the historical, economic, and organizational evolution of three Chilean company towns: Puerto Sánchez, Puerto Cristal, and Sewell. Through a comparative study and qualitative fieldwork conducted in Puerto Sánchez, the study examines the factors that determined the rise, decline, and potential reconversion models of these industrial enclaves, seeking to understand their trajectories from mining prosperity to eventual abandonment or resilience. Company towns were planned and company-controlled communities, primarily created to exploit natural resources in isolated territories. These settlements were characterized by functional urban structures, closed economies, strong organizational hierarchies, and an almost total dependence on the productive cycle. In Chile, this model played a significant role in sectors such as copper, lead, and zinc mining, with emblematic cases including Sewell in central Chile and Puerto Cristal and Puerto Sánchez in Patagonia. The study was structured around five analytical dimensions: demographic overview and profile of the interviewed population; the history of Puerto Sánchez; the history of Puerto Cristal; the history of Sewell; the economic dimension, including wage analysis and productive organization; and finally, the current situation and future development prospects of Puerto Sánchez. To this end, 33 in-depth interviews were conducted during fieldwork carried out between May and June 2025, including testimonies from former workers, family members, and current residents of the enclave, complemented by a field visit to Sewell in November. From an economic perspective, these enclaves were estimated to have generated a significant contribution to regional income by mobilizing wages and services in low-density population areas. Additionally, a complex occupational structure was identified, comprising technical, administrative, and operational roles, which contributed to the formation of technical human capital in remote territories(...)90 páginasesAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Asentamientos minerosPatrimonio industrialDesarrollo localReconversión económica35609002912008 Trabajo decente y crecimiento económico9 Industria, innovación e infraestructura11 Ciudades y comunidades sostenibles