Aballay Vicencio , Sebastian Enrique2025-07-232025-07-232025-07-22https://repositorio.usm.cl/handle/123456789/75764El presente trabajo tiene como objetivo diseñar un Modelo de Gestión de Mantenimiento adaptado a pequeñas y medianas empresas, optimizando la administración de activos y mejorando la planificación de mantenimiento. En primer lugar, se establece el contexto de las Pymes y sus limitaciones operativas, destacando la necesidad de estrategias estructuradas para garantizar la disponibilidad y confiabilidad de los equipos. A partir de la revisión de modelos tradicionales, se desarrolla una metodología simplificada que integra la ISO 14224, análisis de criticidad y evaluación de costos. El modelo propuesto se fundamenta en la jerarquización de activos, planificación del mantenimiento y análisis de indicadores clave como confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad. Su aplicación en un caso de estudio permite validar la efectividad del enfoque, evidenciando mejoras en la gestión operativa y la optimización de costos. Finalmente, los resultados obtenidos confirman que la implementación del modelo de gestión de mantenimiento para pequeñas y medianas empresas proporciona una herramienta eficiente para la gestión del mantenimiento en empresas con recursos limitados, permitiendo la toma de decisiones basada en datos y el fortalecimiento de la estrategia operativa.81 páginasesAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/PYMEGestión de mantenimientoISO 14224Evaluación de costosEstrategia operativa35609002873849 Industria, innovación e infraestructura