MUÑOZ HANSON, MURIELMUÑOZ HANSON, MURIEL2024-10-292024-10-292017https://repositorio.usm.cl/handle/123456789/53323Catalogado desde la version PDF de la tesis.En los últimos años la industria musical mundial se ha visto expuesta a muchos cambios,siendo el último gran cambio la introducción del streaming como medio de comercialización,el que ha llegado a superar en 2015 los ingresos de las ventas físicas que por muchosaños llevaba el liderazgo.En Chile el escenario es bastante similar, los ingresos digitales superan desde 2013 a losde ventas físicas y se ve una tendencia a que la brecha siga aumentando para los próximosaños. En 2015 los ingresos digitales aumentan en 68% y los ingresos del CD disminuyenen 7 %, sufriendo este formato disminuciones desde el año 2013.Es por esto que se considera la creación de un sello discográfico de comercializacióndigital y que se diferencie de la competencia, ya que existe una alta competitividad enla industria por la desigualdad presente entre las firmas, donde 3 sellos multinacionales(Universal Music Group, Sony Music Entertainment y Warner Group) se llevan el 50% dela participación de mercado.Luego de la realización de un estudio de mercado se estima que el sello espera unaparticipación de mercado de 0,2463 %, aumentando 10% cada año, y se fija un precio deCL$500 por canción y CL$5.000 por álbum vendidos digitalmente.Para la realización del proyecto se debe invertir un capital inicial de CL$67,49 millones,correspondiente la mayor parte a inversión en capital de trabajo (84,25 %). Parala evaluación económica se utiliza una tasa de descuento de 13,70% y para el caso deendeudamiento se financia el 75% a través de deuda bancaria con una tasa de interés de6,40% a un horizonte de 6 años.Se obtiene que para el caso de no financiar con deuda el VAN es CL$ -69,50 millones,la TIR 4,01% y payback de 10 años. Para el caso de endeudamiento se obtiene un VANigual a CL$ -58,98 millones, TIR 3,77% y payback de 10 años.In recent years the world music industry has been exposed to many changes, with thelast major change being the introduction of streaming as a form of commercialization,which has surpassed in 2015 the revenues from physical sales that by many years have hadthe leadership.In Chile the picture is quite similar, digital revenues have surpassed the physical salesrevenues since 2013 and there is a tendency for the gap to increase for the next few years.In 2015, digital revenues increased 68% and CD revenue declined 7 %, with this formatdeclining since 2013.This is why it is considered the creation of an e-commerce record label and that standsout from the competition, since there is a high competitiveness in the industry due to thepresent inequality among firms, where 3 major labels (Universal Music Group, Sony MusicEntertainment and Warner Group) take 50% of market share.Following a market study, it is estimated that the label expects a market share of0.2463 %, increasing 10% each year, and a price of CL$500 per song and CL$5,000 peralbum digitally sold.An initial capital of CL$67.49 million should be invested in the realization of the project,with most of the investment in working capital (84.25 %). For the economic evaluation adiscount rate of 13.70% is used and for the case of debt is financed 75% through bank debtwith an interest rate of 6.40% over a horizon of 6 years.It is obtained that for the case of not financing with debt the NPV is CL$ -69.50 millions,the IRR 4.01% and payback of 10 years. For the case of indebtedness, a NPV of CL$-58.98 millions, IRR 3.77% and 10 year payback is obtained.CD ROMDIGITALEMPREDIMIENTOMUSICASELLO DISCOGRAFICOTesis de PregradoB - Solamente disponible para consulta en sala (opción por defecto)3560902048962