Scavia dal Pozzo, Javier Andrés (Profesor Guía)Rojas Olea, Emilio Andrés (Profesor Correferente)2024-10-162024-10-162023-10-31https://repositorio.usm.cl/handle/123456789/50508Dado el contexto económico actual y en post de una pandemia (Covid 19), se ha hecho imperante generar eficiencias para continuar con el ciclo de vida de las empresas. La cual consiste en maximizar el beneficio; esto es: “a través del incremento de ventas” o “minimización de sus costos de operación”. Ambos objetivos se traducen en una mayor rentabilidad para los accionistas, stakeholders u otros involucrados. Para contextualizar de forma didáctica la problemática, como así también su solución, se presentará una propuesta a la empresa KDM Industrial, una de las compañías del Grupo Urbaser, la cuál ha sido un claro ejemplo del incremento de sus costos operacionales durante los últimos años, particularmente por exigencias de los mandantes1 a quienes presta servicios de aseo industrial en minería. Por otro lado, esta sociedad ha sido golpeado por una inflación2 acumulada del 12,5% a diciembre del 2022 y un incremento considerable del Ingreso Mínimo3, los cuales han impactado directamente en los costos de Mano de Obra. Lo mencionado anteriormente constituye un gran desafío, además de grandes oportunidades para los profesionales. Es decir, y a partir de esta hipótesis, se analizarán y propondrán estrategias (dos) que permitirán cumplir con los requerimientos de los stakeholders, y así maximizar la rentabilidad de la compañía.info:eu-repo/semantics/restrictedAccessKDM Industrial S.A.Servicio de transportePlanificación de empresasEvaluación económica3560903501755