HOWES HERRERA, MARCOCORREA CASTILLO, JOSÉ FELIPE2024-10-312024-10-312016https://repositorio.usm.cl/handle/123456789/65944El presente proyecto tiene como finalidad realizar un estudio técnico para analizar la factibilidad de implementar una gerencia Técnica dentro de la organización de una empresa de montaje y mantención industrial del sector energético y minero de la V Región, para lo cual se abordara como caso de estudio la empresa Egesa Ingeniería S.A. El estudio de la situación actual de la empresa, indica que se debe reevaluar los procesos y procedimientos establecidos dentro del sistema de gestión integrado de la organización, debido a que no están siendo aplicados a causa de los constantes cambios que ha tenido el mercado y las necesidades de los principales clientes de la empresa. El área de gerencia técnica será la encargada de reestructurar dichos procesos bajo la filosofía Lean Construction, la norma ISO 9001:2008 y lo establecido en el PMBOK del Project Managment Institute, para de esta manera tener como foco los procesos internos, la continuidad del flujo de la información en estos procesos y finalmente la optimización de estos procesos basados en identificar la propuesta de valor hacia el cliente y la minimización de tareas no contributorias.LEANGESTIÓNTÉCNICATesis de Pregrado3560901062043