BIZAMA VALENCIA, CARLOSANRÍQUEZ ULLOA, NELSON DARÍO2024-10-052024-10-052005https://repositorio.usm.cl/handle/123456789/29800El hombre a través de la historia se sabe no solo ha desarrollado cambios en sus procesos productivos, sino también en los organizativos. Trabajar a la falla y corregir, solo fue en los inicios de la industnalización, las personas responsables de los procesos productivos no daban mayor importancia a La mantención y era considerada como un mal menor que tenian que asumir, el tiempo demostró La necesidad de La mantención preventiva sintomática, otorgando La importancia que merece actualmente rnantención, anticipándose a las ocurrencias de las fallas y otorgando mayor rentabilidad a las empresas que en el pasado. De lo anterior se desarrollo la forma de organización gestión y acción de la rnantención, demostrando que la planificación y Ia organización contribuIan a estos cambios para poder cumplir y proyectarse en sus desafios como empresa con una rnisión y vision cada vez más exigentes por un medio competitivo y globalizado y por otro lado con un personal cada vez más especializado y concientizado (supervisore, programadores y mantenedores, etc.), se acentüa cada vez más La necesidad de que el personal tenga no solarnente los conocimientos técnicos- prácticos de los equipos; sino que deban conocer y desarrollar ci tema Planificación y OrganizaciOn para dar respuesta a las variadas necesidades del desarrollo productivo industrial, por esto. He ilegado a identificarme con un tema actual; Vigente y futurista; por lo tanto desarrollar el tema Planificación y Organizacion de La MantenciOn en la empresa industrial, que me pudiera proyectar como programador, en un futuro campo laboral.MANTENIMIENTO INDUSTRIALMANTENIMIENTO PRODUCTIVOANALISIS DE RIESGOTesis Técnico UniversitarioB - Solamente disponible para consulta en sala (opción por defecto)3560901544122