SARIEGO PASTÉN, PEDRO MARCOSTORRES NAVARRO, DIEGO MANUELOLGUIN BERMÚDEZ, CLAUDIO ANDRÉS2024-11-012024-11-012007https://repositorio.usm.cl/handle/123456789/69215Catalogado desde la versión PDF de la tesis.En empresas manufactureras que no poseen los resultados económicos esperados por sus directivos y en las que principalmente éstos son atribuidos a la existencia de elevados costos y tiempos muertos de producción, la revisión y rediseo de los procesos de mantenimiento es generalmente una de las opciones más económicas, simple y efectiva para lograr los resultados deseados, en el menor tiempo posible. El presente trabajo desarrolla un sistema de gestión de mantenimiento propio, para una empresa manufacturera de plásticos de tamao mediano, basado en las tecnologías de información, de esta forma se permite obtener una mejor planificación de las tareas a realizar, un mayor control y reducción de costos, entendiendo control como la necesidad de establecer claramente los insumos necesarios y utilizados para la realización de las tareas; y reducción como los atribuidos a mantenimiento así como también los asociados a pérdidas por tiempos muertos de producción y productos defectuosos que deben ser reprocesados. De forma adicional se desarrollan las tareas a realizar y eventualmente cargar en una etapa preliminar dentro del sistema, así como también determinar el stock de repuestos a tener en la bodega de mantenimiento y los procedimientos principales para el nuevo proceso de mantenimiento.CD ROMPapelesPLANIFICACION DE LA PRODUCCIONINDUSTRIA DE PLASTICOSTesis de PregradoB - Solamente disponible para consulta en sala (opción por defecto)3560900133749