Calderón López, Javier Andrés2026-07-092026-07-092026https://repositorio.usm.cl/handle/123456789/78787Este trabajo de título aborda el desarrollo e implementación de una matriz de criticidad orientada a optimizar la gestión de activos en una planta concentradora de cobre. Su objetivo principal es identificar y priorizar aquellos equipos cuya falla podría generar impactos significativos en la continuidad operacional, la seguridad, el medio ambiente y los costos asociados. En el primer capítulo se revisan los antecedentes y el contexto operacional de la empresa donde se ejecuta el estudio. Además, se analiza el proceso productivo, junto con la cadena de suministros y la gestión de repuestos críticos. El segundo capítulo define la metodología estructurada, basada en el procedimiento interno de la compañía. Esta incluye la recopilación de datos operacionales, la realización de mesas de trabajo con expertos multidisciplinarios y la evaluación de consecuencias tanto económicas como no económicas. A partir de este análisis se construye una matriz que clasifica los activos según su nivel de criticidad, facilitando la toma de decisiones en mantenimiento, gestión de repuestos, inversiones y gestión del riesgo. Finalmente, con los resultados obtenidos de la matriz de criticidad, se revisan los planes de acción futuros orientados a mejorar la focalización de recursos, aumentar la eficiencia en la planificación del mantenimiento y reducir las pérdidas por fallas inesperadas. Asimismo, se cuantifican los beneficios económicos derivados de la aplicación de esta herramienta, demostrando su valor estratégico para la operación minera.84 páginasesAttribution 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Matriz de criticidadGestión del riesgoMantenimientoPlanta concentradoraMinería35609002923339 Industria, innovación e infraestructura12 Producción y consumo responsables