Bravo Miranda, Ámbar Valentina2025-07-072025-07-072024https://repositorio.usm.cl/handle/123456789/75623El presente estudio tiene como objetivo evaluar la prefactibilidad técnica y económica para la creación de una empresa de servicios de mantenimiento preventivo a máquinas industriales en la Región del Maule, con un enfoque particular en el sector agrícola. Este proyecto surge en respuesta a la significativa disparidad observada entre la oferta y la demanda de servicios de mantenimiento en la región, donde solo el 9% de las empresas ofrece estos servicios, mientras que el 34% los requiere, generando una brecha del 25% (Informe Fuerza laboral de mantenimiento en la industria chilena SENCE, 2021). El análisis incluye un diagnóstico del entorno regional, destacando el crecimiento económico sostenido del sector industrial y agrícola en el Maule, lo que representa una oportunidad clave para la implementación del proyecto. Se identificaron subsectores económicos relevantes, como la industria manufacturera y la agricultura, que presentan una alta demanda de servicios de mantenimiento para mantener la operatividad y eficiencia de su maquinaria. El estudio técnico y logístico describe los procesos productivos propuestos, que incluyen mantenimiento mecánico y eléctrico preventivo, con la incorporación de tecnologías de monitoreo remoto y sensores para la detección temprana de fallas. Este enfoque busca minimizar el tiempo de inactividad de las máquinas, mejorar la productividad y reducir los costos operativos para las empresas clientes. En el aspecto económico y financiero, se realizó un análisis detallado de los costos, ingresos y flujo de caja proyectado con un financiamiento del 75%, 50%, 25% y sin financiamiento; respecto al flujo de caja sin financiamiento, resultó en un Valor Actual Neto (VAN) positivo de 2.655 y una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 45%, ambos superiores a la tasa de descuento del 18%. Estos indicadores financieros confirman la viabilidad y rentabilidad del proyecto, con un Periodo de Recuperación de la Inversión (PRI) de 4 años. Finalmente, se concluye que la creación de esta empresa es viable. Se recomienda implementar mejoras operativas y evaluar estrategias comerciales que fortalezcan el posicionamiento y crecimiento del proyecto.59 páginasesMantenimiento preventivoMaquinaria industrialMonitoreo remotoServicio de mantenimientoinfo:eu-repo/semantics/openAccess3560902039679