Cuadra Urbina, Cristián Enrique (Profesor Guía)Julio González, Lucas Salvador2024-11-012024-11-012023https://repositorio.usm.cl/handle/123456789/70395Esta memoria de título se centra en abordar uno de los desafíos más críticos en la gestión operativa del Proyecto Cerro Dominador, una innovadora planta de Concentración Solar de Potencia: la optimización de la gestión de inventarios. El estudio identifica una carencia significativa en el sistema actual de gestión de inventarios, caracterizada por la falta de estructuración y automatización, lo que resulta en ineficiencias operativas, especialmente en las actividades de mantenimiento por la carencia de materiales necesarios. Para enfrentar este desafío, el presente estudio propone un modelo de gestión de inventarios orientado hacia la maximización de la eficiencia operativa y la optimización de recursos. Este modelo se basa en un método de priorización de repuestos, que considera tanto la criticidad como el valor económico de los artículos almacenados. Esta metodología permite un enfoque más estratégico en la gestión de inventarios, enfatizando en la disponibilidad de elementos clave y la reducción de tiempos de inactividad y costos operativos. El estudio comienza con un análisis detallado del contexto actual del Proyecto Cerro Dominador, seguido de la descripción de la metodología de análisis de criticidad y su aplicación en el ámbito del mantenimiento. Posteriormente, se plantean una serie de acciones complementarias, las cuales están focalizadas en erradicar las dificultades detectadas dentro del almacén, luego se exponen los posibles resultados y beneficios que se pueden obtener con la implementación y aplicación del método y el plan de acción propuesto, finalizando con las conclusiones y recomendaciones correspondientes.info:eu-repo/semantics/restrictedAccessGestión de InventariosProyecto Cerro DominadorCriticidad y valor económico3560901065155