Vivancos Alvarado, Ruben2024-10-022024-10-022011-10https://repositorio.usm.cl/handle/123456789/20553El desarrollo de importantes yacimientos mineros en los últimos años, en especial de cobre, ha generado una importante demanda de insumos y servicios por la industria minera. El presente trabajo se desarrolla con el objetivo de conocer y evaluar desde un punto de vista teórico y práctico las mejores prácticas de abastecimiento y contratación, tomando como eje central la metodología “strategic sourcing” aplicada al caso real de la gestión de compras y contratos de Minera Esperanza. La creciente necesidad de las compañías mineras por mantener altas rentabilidades a pesar de la volatilidad del precio del cobre, exige a las Gerencias de Abastecimiento una permanente búsqueda de herramientas avanzadas de gestión que le permitan generar contratos de largo plazo con proveedores competitivos bajo la mejor condición costo/beneficio que el mercado pueda ofrecer. La metodología de “strategic sourcing” fue popularizada en los años 80 por empresas de consultoría y ha sido aplicada en compañías y consorcios transnacionales para generar alianzas estratégicas de largo plazo con sus proveedores. La literatura asociada al tema, muestra distintos casos de éxito de empresas que operan con “strategic sourcing” y que han logrado obtener ahorros de hasta 10 puntos porcentuales en sus principales negociaciones. Tomando como referencia estos casos de éxito, el presente estudio se enfocará en analizar a través de un benchmarking con otras mineras y el desarrollo del método sourcing sobre un caso real de Minera Esperanza la recomendación o no de invertir en la incorporación de “strategic sourcing” a su forma de hacer negocios. En forma adicional y como valor agregado al estudio, se analizarán otras herramientas de abastecimiento avanzado tales como el e-commerce, total cost ownership y las licitaciones dinámicas, también conocidas como subastas reversas. Luego de analizar los resultados del caso práctico y del benchmarking, el estudio concluye con un alto grado de certeza la recomendación de introducir la metodología “strategic sourcing “a las operaciones de compras de Minera Esperanza.MINERA ESPERANZAGESTION DE ABASTECIMIENTOINSUMOS CRITICOSTesis de PostgradoB - Solamente disponible para consulta en sala (opción por defecto)3560900204433UTFSM