Pinto Olguín, Diego Alonso2024-10-312024-10-312017https://repositorio.usm.cl/handle/123456789/62048Catalogado desde la version PDF de la tesis.Pintel es un grupo de empresas que conforman una gran PYME, la cual se enfrenta a las disyuntivas que presentan la mayoría de las pequeñas empresas en el país. Su principal problemática ha sido históricamente una deficiente administración y escaza guía metodológica de trabajo. En ese sentido, este trabajo se centra en otorgar una directriz de camino, para dar a conocer su desarrollo profesional y generar un plan de negocios que pueda servir como carta de navegación para el desenvolvimiento futuro de las sociedades que conforman esta organización. Para iniciar se estructuró un marco teórico que suerte de información base para diseñar el plan de trabajo, información base para el conocimiento de la industria, desarrollo estratégico y definiciones de plan de trabajo bajo una metodología clásica de conocimiento del negocio y que pueda ser entendido y aplicado por los distintos entes humanos que conforman Pintel. Se establecieron una serie de herramientas como marco para el análisis interno y externo de la empresa, entre ellos se destacan herramientas de análisis como la matriz FODA, PESTA y el desarrollo de las 5 fuerzas de Michael Porter. Con ello también se analizaron las ventajas competitivas de la empresa en los distintos niveles con herramientas estratégicas para su realización. Luego como esqueleto del trabajo se confeccionó(...).Pintel is the name given for a group of companies known as a PYME (pequeña ymediana empresa), which faces the problems of mostly of the small business in Chile. Themain problem has been historically a poor development of administration skills andmethodology. The present work has been focused in give a path for formal work, show tothe industry a professional development and give a business plan used as a guide for future.First was structured a theoretical framework which gives information as a base todesign this work, knowledge from industry, strategy development and definitions for aworking plan under a classic methodology of a business to be understood an applied fordifferent people that conform Pintel as a companyIt was established group of tools as a framework for internal and external analysis,among them we can highlight analyze tools as FODA, PESTA and the development ofMichael Porter´s five forces. Within also analyze competitive advantages of the Companyin different levels supported by different strategies for its confection. As a skeleton of the business plan was(...).CD ROMGrupo Pintel S.A.MantenimientoPlan de negociosTesis de PregradoB - Solamente disponible para consulta en sala (opción por defecto)3560902049017